从胜利走向胜利: 以少胜多的管理法则
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从胜利走向胜利: 以少胜多的管理法则
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优秀的企业
缔造一家洋溢着牺牲奉献精神的优秀企业
在仿造中创新
和帝国主义硬碰硬
其它例子
仿造是中国企业的全球竞争优势
案例:海南新大洲的仿造学问
案例:力帆摩托席卷海外市场
供应链昂贵
招不到高级人才
案例:击破最薄弱的链条
终结“日本制造”
本地配套
案例:比亚迪的制造传奇
攻击竞争对手的薄弱环节
技术差距不能拉得太大
利用全球性大宗产品浪潮
TCL的故事
波导的故事
夏新的故事
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