从胜利走向胜利: 以少胜多的管理法则

    ——激发群众的牺牲奉献精神，提高队伍凝聚力

    优秀的企业大多是十分强调、十分敬重群众英雄的

    把英雄人物看成是个别的人物，或者是少数几个人物。这种理解不符合事实，也不利于成就大事。

    在大革命前，深入湖南农村步行半年进行调查研究。结果，他发现，帝国主义、封建主义和官僚资本主义对农民的压迫非常严重，农村的土豪劣绅十分猖狂，这说明中国革命的条件已经成熟了。大革命爆发后，根据上述的结论，认为，中国存在红色武装割据的条件，于是，制定了农村包围城市的战略方针。

    光有正确的战略方针是不行的，还要发动人民群众。所以，在推翻三座大山的过程中，涌现了一大批人民英雄，是这些英雄中的一个代表。革命胜利以后，十分反感“英雄创造历史”那一套。之所以有这种思想，一方面和他本人的革命经历有关；另一方面，是个饱读史书的革命家，他知道，在中国历史上成功的农民起义，大多是揭竿而起、聚众起义，很少有搞暗杀、宫廷政变那样的个人英雄主义行为。

    在我们身边，优秀的企业大多是十分强调、十分敬重群众英雄的。

    华为技术公司可以说是中国最优秀的公司之一，华为的总裁任正非平时十分低调，从不愿意宣传自己。可是，他却有着非常正确、非常坚决的“群众英雄观”。

    我们可以从任正非早些年和公司内部员工交流中的一些片段，体会到华为的成功的确不是偶然。