笑着离开惠普: 揭密惠普
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笑着离开惠普: 揭密惠普
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作者简介
前 言
发现惠普
选人就如同是选钻石
标准化的招聘流程
如何避免招聘走后门
人事部门不是权力部门
招聘是一场理性的婚姻(1)
招聘是一场理性的婚姻(2)
优秀员工是公司的优质资产
从普通员工到管理者
员工的业绩评估是
管理者必须按时完成(1)
管理者必须按时完成(2)
员工业绩评估与工资调整挂钩
德才兼备,德为先
管理者要站在公司的角度看问题
员工晋升不能一个人说了算
对领导者来说
管理者的角色
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