华尔街之狼

    第十章 收购狂人桑迪·韦尔（17）

    2006年03月22日，这天难忘的日子，花旗集团宣布，其董事会已选举集团首席执行官普林斯自2006年4月18日开始担任董事长，原董事长桑迪·韦尔则将正式交出董事长的法杖。

    桑迪·韦尔说，作为世界最大的金融机构花旗集团的董事会主席兼ceo，有无数遭遇损失的投资者或寻找替罪羊的人将他扔进巨大的恐怖旋涡中。在过去，花旗集团的标准是不比平均的水平差，不幸的是，投资者、监管者和媒体都盯上了这个庞大的公司。2002年有几个月，当局监管者质疑花旗集团的执业操守，使他的生活变得极为艰难。

    屋漏偏逢连夜雨的时候，桑迪·韦尔感到花旗集团和他本人在受到媒体的拷问，并担心监管者会忽视事实，只听一面之词。多年来他经历了许多，但那段时间堪称他职业生涯中最糟糕的日子。

    无比幸运的是，花旗集团和华尔街其他一些大公司经都受住了调查，并在2002年底解决了这些监管的问题。没有发现什么不当行为而指控桑迪·韦尔，而他也坚持认为花旗集团在实施改革方面堪称业界的领头羊。

    桑迪·韦尔和同事们又回到日常的事务上来。风波过去了，但这次危机还是有代价的。桑迪·韦尔认为他最珍贵的财富——声誉，在它被践踏的那几个星期，韦尔身心疲惫，深受伤害，几度不愿与人交谈。

    桑迪·韦尔事后谈到，投资于非营利机构能够带来极大的个人回报，比如慈善事业或学术性基金等公益事业。成功的商业管理人是应该回馈社会的，有条件的情况下也应分享商业和组织技能，让更多的服务于公众的非营利机构得以长久驻存。

    有许多成功的领导者向他们最喜欢的机构进行财务捐赠，但比金钱支持更重要的是付出时间、精力和技能，并分享公共关系。管理者可以为员工树立榜样，这样可以把人带向好的方面发展，同时鼓励他人奉献爱心。