军人总裁任正非

    第十四章 国际化：驶进蓝色海洋（11）

    单枪匹马在社会秩序动荡的国家工作不仅是艰辛，而且还有人身危险。频繁的恐怖活动和局部战争随时都有可能给驻外员工带来生命危险，很多动荡地区的施工勘查需要当地军警沿途保护。据说每次国际航班失事任正非都非常紧张，因为华为有40%以上的员工常年在全球飞来飞去，仅在2005年尼日利亚空难中华为就有三名本地员工遇难。2006年4月，乍得首都突发叛乱，在中国外交部、各国使馆及公司总部的协调下，华为的18位员工终于逃离危险，平安撤到喀麦隆。

    为了能让员工安心在海外发展，华为给出了高额的待遇作为吸引：除国内有一份工资外，每天补助50美元，2004年后改为每天35美元。一年下来每个员工的收入至少在20万元人民币以上，还有年终奖。但这种待遇与西方公司比起来，还是相差悬殊。华为派驻海外的员工的吃住条件都比国内差，经常几个人合住一套民宅，自己做饭。要知道运营商非常需要售后服务技术人员的支持，在这点上西方公司无法与华为竞争，他们的工程师要住宾馆，成本居高不下。

    为保障员工在全球工作和生活无后顾之忧，任正非进行专项讲话，要求解决好在海外工作人员的伙食、医疗和生命保障以及住宿的改善问题，进而解决赴海外员工的家属随队生活的问题。华为自2005年起推行了员工保险保障和福利制度变革，员工因工意外罹难的除可依法获得社会保险待遇外，还可额外获得100万人民币的商业保险补偿。重大疾病和因病去世的员工可额外获得20万和30万人民币的商业保险补偿。公司为外派海外的员工和员工家属购买了商业医疗保险，确保员工和家属获得及时、快速的医疗救助。公司在待遇上推行“艰苦系数”，把自然条件和市场环境好的地区与恶劣的地区区分开来。

    针对员工外派导致的妻离子散，任正非倡仪制订政策，驻外员工家属可以享受公司提供的每年一次探亲旅游，支持家庭团聚。他提出，男人奋斗的目的是干什么，就是为了女人，为了孩子，为了家庭幸福，主观上是为自己，客观上是为了国家，应当为家庭负责任。任正非在苏丹代表处的时候获悉华为驻当地代表数年没回家，他当即对代表讲，如果你老婆再不来探亲，再不带她到肯尼亚去看看野生动物园，我就把你的职务撤掉。