2007年元旦，为了传达公司对员工家属的祝福与感谢，华为启动了“爱在千里之外”活动，给优秀员工家属寄出一份由主管签名和写下寄语的贺卡，贺卡上书写该员工的具体优秀事迹。在海外艰苦地区进行工程项目的员工，每半年要进行强制性体检，对于路遇抢劫等情况教育员工保障人身安全，不要不顾一切地保护财产。华为从国内特意给各地代表处寄送诸如香肠、腊肉、辣酱一类的食品，使员工能在远离祖国的地方吃到地道的中国风味，感受到他乡征战中的一份温馨。
从屡战屡败到败中有胜
当华为进入俄罗斯市场，在非洲市场站稳脚跟的时候，在更为发达的西欧市场华为却仍然少有斩获。欧洲是g和wcdma的技术发祥地，也是世界通信技术最发达的地区，对华为而言，在这个市场上获得一席之地对于全球市场的推进具有典型的示范作用。2001年之前，华为人对于欧洲仍然还处于走马观花的阶段，甚至根本谈不上做生意。最大的收获不是卖出了多少设备，而是通过不断地摸索对欧洲市场有了总体的概念，对每个国家市场的特点也有了一些与原来不同的认识。
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