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规模报酬——“众人拾柴火焰高”与“三个和尚没水喝”
    规模报酬——“众人拾柴火焰高”与“三个和尚没水喝”

    如果一个行业的规模过大会给个别厂商带来损失,使他们的成本增加,收益减少,那就造成了“三个和尚没水吃”的情况。例如,整个行业扩大引起生产要素的供给不足,产品销售困难,交通运输紧张,环境污染等等,从而使个别厂商的收益减少。

    规模报酬理论是经济学在解决实际问题时非常实用的理论,很多企业、单位要想在竞争中获得最大收益,同时避免资源浪费,就要尽可能在规模报酬理论的框架内行事。它是连接经济学抽象理论与现实应用的桥梁,每个企业决策者在作出决策时一定不能忽视这个理论的现实价值。

    企业的规模报酬变化可以分规模报酬递增、规模报酬不变和规模报酬递减三种情况。对于规模报酬理论在解决现实问题的方面,我们可以举出中国报业集团为例。

    从广州日报组建第一家报业集团开始,中国报业迎来了集团化改革热潮。中央、省及主要城市的报社相继组建成报业集团,报业集团的数量已达39家。报业集团是中国报业发展的必然产物。

    此时中国经济体制已实现了从计划经济向市场经济的巨大转变,报业经济也是从无到有,规模达到几百个亿。在这样的宏观背景下,报业组织的微观结构必须作出相应调整,尤其要在经营规模上做文章,否则就不适应时代的发展。

    对于报业集团来讲,经营规模问题主要有两点:从现实情况看,我国报业集团的经营规模差距很大。有的报业集团资产总额达到几十亿元,有的则只有几亿元甚至几千万元。

    报业集团的总体方展方向是做大做强,但对具体某个报业集团来说是否规模越大越好是值得研究的问题。

    从经济理论上分析,报业集团的规模大小要看它是处于哪个生产区间。如果在规模报酬递增区间,就应当继续扩大规模;如果处于规模报酬不变区间,那么它的规模就达到了最优,应当保持现有规模不变;如果处于规模报酬递减区间,那么它就应该控制规模的扩张甚至缩小规模。因此,要先分析报业集团的生产区间特性,才能确定其规模策略。

    这就需要对报业集团的历年经营状况进行分析,看其资产报酬率及边际受益水平的变化情况。如果这些指标不断提高,说明它是规模报酬递增;如果变化不大,则是规模不变;如果连续下降,则是规模递减。

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