让用人回归简单

    用人者要学会转换角色

    用人者应该是榜样。好榜样的力量是无穷的，坏榜样的力量也是无穷的。用人者还应该是首席教育官，要尽职尽责地教育、培训我们的员工和下属。用人者扮演的角色没有对错之分，只有合适与否之分。作为用人者，我们必须学会转换自己的角色；作为用人者，我们必须帮助我们的下属学会转换角色。

    用人者应该扮演的角色是什么？

    我们首先想到的可能是监督者。不错，这是用人者要扮演的许多角色中的一种，但绝对不是唯一的一种。

    在一次培训课上，我记录了以下学员建议的用人者角色：

    ?用人者是船长，能掌握方向；

    ?用人者是家长，是一家之长；

    ?用人者是朋友，能够互相帮助；

    ?用人者是指挥家，让一帮个性张扬的演奏者汇集完成一部完整的交响曲；

    ?用人者是将军，无论有多少士兵，都能让他们步伐一致；

    ?用人者是队长，能够组织球星打好一场比赛；

    ?用人者是教练，虽然不一定自己在场上，却能够让球员们打出好水平。

    我想，这些都是对的，也都是很形象的比喻。

    在这些角色之外，我想特别提出我们作为用人者的另外两个角色：

    用人者应该是榜样。