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贝因美会取代蒙牛、伊利的江湖地位吗(2)
    贝因美会取代蒙牛、伊利的江湖地位吗(2)

    还有就是人民币与外汇的关系:当时规定是必须到换汇机关换,但国家不给,就形成了黑市,可是我们必须倒换,来进口元器件,但是必须买,国内没有,必须到黑市换。我们如果不买走私的元器件就没有,但当时是买私等同于走私,(1991年前后)被发现了,被罚了300多万元。但是心里觉得不公平。还有一次1987年,海淀物价局说我们汉卡定价过高, 要罚我们100万,当时的100万和1990年100万不是一个概念。后来我们再三解释,请院里领导出来协调,还是被罚了40万,当时我的其他同事气不过,一定要召开新闻发布会,把这个事情公开,被我拦住了。没有什么讲理不讲理,要是理想化,你就要讲理,告状,最后企业就不用干了。他采取的是元器件价格乘以两倍或三倍,但对人本身的创造却不考虑,包括企业家的作用。这个妥协很成功,我的行为不要太出格,不为个人谋利益,而是为了企业。

    还有一个妥协是当时办香港联想时,我们跟投资者有妥协,后来公司做大了,我们的话语权大了,也就把公司买回来了。归根结底是要牢记大目标,把企业办起来,到达目标的途径可以有不同。我的妥协总体还是成功的。多数的企业家垮是不适应大形势,环境变了不适应环境变化,比如最近汇率变了,再是行业变了,比如胶卷。华录也是受到dvd冲击,四通打字机,再是竞争对手,比如大的国外竞争者进入。应变能力不够表现在一是制定不出正确的战略,二是没有很好执行。

    申音:这种妥协在后来很多被作为企业家的“原罪”而加以清算,您如何看待这个问题?

    柳传志:的确有很多企业曾经利用当时的形势发了一把,但也有一些把钱存下来,洗手不干了,现在又找到了新的正当的机会,有的花掉了,或者用在不正当的地方。我还记得1992年前后,联想搞广东惠阳工业园,当时正是卖地,当时很多的房地产开发商大发了一笔,但今天只有极个别还活着。

    我建议国家不要再去找第一桶金的问题了,现在还在说“原罪”是不合理的。像联想这样完全凭着自己的知识去发展到今天的少之又少,都要走我们一样的路,那企业别做了,况且即便是我们也有妥协的时候,也有不干净的时候,要追究起来那没有企业是好的了,所以不应该再去追究第一桶金是怎么来的,而是看它把这些钱用到了是么地方,要追究也应该有个时间点。

    我觉得准备加入wto前后是个时间点(计划经济转向市场经济比较走入正轨的时间,也就是1997、1998年,当时是中国决定要加入wto前后),之前的全部清零了就是。

    申音:“贸工技”在联想在早期发展中起到了重要的作用,现在您是如何理解这一路线的?

    柳传志:它在当时的阶段非常重要,指的是一个科研企业,它自己有科研的底子,但并不是从一开始就从科研入手,它还是要从贸易入手,因为它没有资金,对市场也没有什么概念,只得先做点倒买倒卖的事情;现在市场成为一种常识,也有了风险投资公司提供资金,另外有专门的职业经理人来帮助科研工作者管理,因此可以一步直接进入主题——现在我是通过投资在做技工贸。


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