科学管理之实施（19）
普通工人往往愿意随便工作，而不愿改变其方法及速率。但有相当之训练与奖励，则鲜有不愿增高其效率者。故在初试之时，先宜使精巧之工匠，施行标准工作花红制。然全厂工人大都呆笨，天然精巧者不可多得，须长久训练，始能达到高度效率。若有花红之奖励，及优良之指导，则多数工人，亦能做本来决不能做之工作。
在此环境之下。即未受过学徒训练之粗工人，亦能在一种工作上，达到精巧之程度。迨此种工作学成后，则学他种工作亦易学成。故此粗工人亦可补充缺额，俟其达到精巧程度，则自尊自爱之心，油然而生。于是工作谨慎，时间节省，为人可靠，卫生注重，身体健康，外表进步矣。工人之身体健康，大都是因生活端正，活泼与有自好之兴趣所致。就心理学论之，工作有兴趣，则较强迫者易于多做，而不觉其辛苦。标准工作花红制，实能使工人发生兴趣，而耐久工作。故能工作多而且良也。
有一织业厂，曾施行标准工作花红制，于其被单枕套部。其施行之经过，颇有趣味。兹略述之。
缝此二物之工作极为简单，大众咸以为工作必已节省，再无虚糜之处。岂知用科学调查后，则大不为然。而改组之后，其成绩大为可观。
兹述其调查与分析动作之第一步进行步骤如下，调查与分析之工作有五步骤：
（一）试问缝被单与枕套之工作，共有若干动作，及其工作之法。
（二）如何能除去其无用之动作，及缩短其往返之途径。
（三）如何能发明各项动作之最良办法。
（四）如何能审定工作之标准，及其花红。
（五）如何能训练女工，使达工作之标准。
又调查与分析缝枕套及包装之工作，计有十一步动作如下：
（一）裁料，即照长短大小裁剪布匹。
（二）缝边。
（三）缝头，即缝枕之下口。
（四）翻身及检查，即将里面翻至外面而检查之。
（五）缝口，即缝枕之上口。
（六）洒水，及检查。
（七）熨烫，即用机器轧光，或用烙铁熨斗烫平。
（八）总检查及折叠。
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