此外更能利用输入品,以牵制他国之抵制政策,即禁止他国之货,进德国之口是也。此种办法,德国之制造家,制造他国之必需品者,及必需他国原料制造者,必受损失,是为德商自由发展之公益而受损失者也。虽然,亦可以失之桑榆,得之东隅之法以补助之。即凡受他国抵制之德商,如能恢复其商务,则可酌提其所获之利以维持自愿受损失之德商。至维持金之多寡,可凭防范统计而定之,因此各实业家应通力合作,互相救济。如有一货受他国之抵制,即扣留其所欢迎之货,迨抵制之货能恢复其本来出口之数量而止。扣留输出品之商家,即可受因扣留而损失之维持金,是以德国各种实业,务须受强迫之合作,而使德国之输出之货在各国受同等之待遇。
德国经济界实业之公会,业已甚众。各公会务集中联络,以便协助政府各种防范政策之施设,最好各处自编防范统计二种。统计之根本资料,可自商会采取之。此二种统计,一为政府式,一为商人式,可以彼此考核误漏之处,而阻止破坏防范管理之手段。大凡破坏之事,出自特别事业之欲图私利。既有此二种统计,则双方可以觉察其破坏之事,而以全体之名义制服之。公会之执行董事,可随时审查商人申诉之理由,而向政府建议有益商人之办法,并公决受损受益之各实业,及政府应给之维持金。此种公会,如各实业家能通力合作,则可以共谋输出事业之利益,又可为保护总公会之基础。总之,政府与实业家,理当互助,以谋得防范统计之利益。
抵制外货输入及禁止德货输出之计谋
凡对外商务之纠纷,由政府解决之,不免引起外交问题。如实业家真具诚心诚意,置公益于私利之上,则公会之能力,亦可应付他国商人之各问题,较诸政府更为敏捷稳妥。大概问题之发生,不外如下所言。
某国之政府,并不正式或非正式抵制德货之输入其国。而其实业界,则异常反对。除必罢不成之德货外,一律用他国货替代之。兹将此问题之最简单者说明之,则其他复杂之问题,亦可迎刃而解矣。设有外商需用二大宗原料,一非向德国购买不可,一可用他国货代之。而其品质价值,与德货相同。以前一种言之,外商因无法可施,故不得不买德货。以后一种言之,外商因爱国心切而拒绝之。是则德商之被拒绝者,当先汇集确实证据,提交公会。公会之职员,如确存维持德货之心,则当查明未受抵制之货,亦禁止出售于同一国之商人。即转辗相托本国或他商人代买,德国商人亦不售与之。其管理之法,亦为易易。如某国之同行,突然增加采办其必需品,即可知其为援助友人而代买也。不论何国同行,有此种举动,均应受同等之待遇。即其国全体同业,亦当置之死地。设有外商并不需用德货,而亦极竭力抵制之。则德商亦当用前述之待遇,即用间接不供给德货德料之法。例如甲商向来不购德货,而向乙商购货购料。德商即不供给德料于乙商。须迨乙商间接受影响,而自行觉悟而后已。此种对待,由公会办之,较诸政府更为敏捷稳健,而又得宜,并易使人感动。政府公然禁止之法,力量既大,而又众目昭彰,不宜轻举妄动,只可用为后盾。倘抵制德货,无大团体之组织,则公会之力量,颇足应付之也。如外商始终抵制德货,则其所必需之德货,亦勿与之。
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