唐骏可复制的成功

首页
字体:
上 章 目 录 下 页
第二章 十年微软路(13)
    第二章 十年微软路(13)

    在中西方两种管理文化之中融合碰撞后,唐骏得以清楚审视自己想要什么,该怎么做才最好,对未来的目标也更为明确清晰。

    坊间流传的另一个段子,或许更能说明唐骏是如何游刃有余地穿行在东西方文化中的。

    2003年1月3日,唐骏接到盖茨秘书打来的电话,说盖茨要在2月3号来中国,会和江总书记见面。唐骏先是大吃一惊,接着惊喜万分。为什么呢?原来,唐骏作为微软中国的总裁,副总理见了不少,就是江总书记见不着,唐骏高兴的不是盖茨来中国,而是他可以见着江总书记了。

    可是唐骏一算盖茨的日程,却傻了眼,2月3号是什么日子?那一天正好是大年初三。“我就告诉秘书说不行,大年初三盖茨不能来。中国人都知道,领导的秘书特别牛,但是请不要忘了,美国领导人的秘书也同样牛,更不用说盖茨的秘书了。秘书很生气地说,你竟然敢说不,你可知道盖茨的行程都是一年前安排好的。你不希望盖茨去访问吗?那我可以取消。”唐骏说:“不能取消,因为那样就会失去一次见江总书记的机会。”唐骏坚持改时间,秘书说,“我改不了,你自己跟盖茨谈吧。”于是,唐骏就打电话给盖茨,告诉他那天不能来中国。“他很惊讶,说你在微软待了那么多年了,你可知道我的行程都是一年前安排好的。我说,我知道,你的行程是一年前安排好的,可是中国的春节是5000年前就安排好的。盖茨更惊讶了。你想想美国人听到5000年是什么概念,盖茨得惊讶成什么样。就这样盖茨同意改了行程。”

    后来盖茨来中国,唐骏到首都国际机场迎接的时候,盖茨见着他第一句话就是,“你好大胆,这是我在微软36年来第一次改行程。”唐骏说:“你不是输给了我,你是输给了中国5000年的文化。”

    唐骏说,所谓作秀,其实就是一种情商,也就是在合适的时间,合适的地点,用合适的方式,说合适的话。情商的基础是真实真诚,不是圆滑与八面玲珑,不是失去原则。

    在精英云集的职场中,21世纪最匮乏的并不是高智慧的人才,最匮乏的是具有足够的情商,能解决接踵而至的难题的人。

本章未完,请翻开下方下一章继续阅读
上 章 目 录 下 页