第二章 十年微软路（12）
会作秀也是一种技能
在老板面前作秀，在员工面前作秀，唐骏用这样的方法游走在东西方文化之间。
在中西方两种管理文化之中融合碰撞后，唐骏得以清楚审视自己想要什么，该怎么做才最好，对未来的目标也更为明确清晰。
会做人、会做事、会作秀，是升迁的捷径。
在娱乐至死的当今社会，作秀无异是个贬义词，在这个全民作秀的时代，一个平庸到不能再平庸，草根到不能再草根的人，只要肯作秀，只要脸皮足够厚，不理会传统的道德评判，就可以一秀成名。所以人人想作秀，但是又没有胆量直面承认这个词汇。
唐骏却面对媒体，语重心长地说：会做人，会做事，会作秀是升迁的捷径。一个立志要做中国职业经理人的标杆，事实上也已被众人奉为标杆的“打工皇帝”，居然面不改色地说出这番话来，是不是会让每一个正直的人产生毁灭性的绝望？
但是唐骏说，我说的作秀，应该加上引号。更确切地说，应该是包装。有些事这么做更好。
词汇的变换，事实意义会有何不同？
1997年，唐骏还是微软的一个小员工，他开发了一套操作系统，去日本做产品发布。做完项目后，盖茨正好跟唐骏及微软日本区总裁坐在一起。唐骏自恃在日本留学五年的根基，一直用日语与微软日本区总裁交流。
“那日本人就特别高兴，不停地跟我说。盖茨坐在一边，就特吃惊，juntang不像一个日本名字啊。”
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