向曾国藩学习领导艺术

    第十七章刚圆交际协调艺术（2）

    第二件事是训练湘勇。训练团勇是他的本职工作，不管怎么训练勇，别人不会干预。可是他偏好管闲事，越过界限去管理标兵的训练。这是官场的大忌。曾国藩敢于触犯这样的大忌，我想还是他刚毅的领导风格在起作用。性格刚毅的领导者，有一个共同的特点，那就是看不得别人懒惰，看不得事情放在那里不做，总想自己多做一点事情。然而往往事情做的越多问题越多，矛盾越大，别人的意见越多，但不做事，不是刚毅型领导者的风格。

    当时的标兵是无药可救的。1862年，太平军进攻长沙时，石马铺驻军一千多军士，与太平军对峙大约一个时辰，便全部溃散，守将福诚和尹培立双双战死。这就是当时湖南标兵的现状。对这样一支军队，曾国藩仍然保有希望。他将训练作为改造的重要手段，期望能够通过训练收到治病救人的效果。“操练兵勇。三年之艾，亦须及时收蓄，以为七年治病地步。”他在训练湘勇的同时，也将标兵喊来一同训练，训练的内容主要包括技术训练与思想教育。曾国藩训练思想教育，塔齐布负责技术训练。对于这种训练，曾国藩本人是很满意的。他说：

    每次与诸弁兵讲说，至一时数刻之久，虽不敢云说法点顽石之头，亦诚欲以苦口滴杜鹃之血。练者其名，训者其实；听者甚逸，讲者甚劳。……盖欲感动一二，冀其不扰百姓，以雪兵勇不如贼匪之耻，而稍变武弁漫无纪律之态。

    训练标兵是提督的责任。曾国藩一个帮办团练的人，是没有权力干预的。他的做法引起了提督鲍起豹的不满。他唆使副将德清反对曾国藩。德清当着广大士兵宣称：“大热天还要出操，这不是存心跟将士过不去吗？”受到领导的支持，士兵就起哄闹事。

    7月13日，湘勇试枪误伤一提标长夫。这下不得了了，弁兵执旗吹号，手操军火器械跑到城外校场，寻找湘勇开仗。曾国藩为了平息事态，将那名勇送到城楼上，当着标兵的面责打二百棍，而对标兵的行为则不予追究。8月4日，永顺兵与辰勇赌博，发生冲突，兵又一次执旗吹号，下城开仗。曾国藩靠考虑到兵勇多次内斗，将来不好作战，想军法治之。这一下更是惹起了大的风波。8月6日，绿营兵竟然整齐队伍，带着武器，鸣号去鼓，去参将府，要杀塔齐布，吓得塔齐布躲在菜园旁边的草丛里，才逃过一劫。绿营兵找不到塔齐布，一把火烧了参将府，随后拥到曾国藩官邸，打伤几个卫士，扬言要杀曾国藩。巡抚骆秉章住在隔壁，视而不见，闻而不救。事后，骆秉章根本不对此事进行查究，想不了了之，并暗中指使人散布说消息，是由于曾国藩干预官府的兵权，才闹出事来。

    骆秉章说的有一定的道理。曾国藩在长沙的成功，得益于刚毅；折戟长沙，也是由于刚毅。

    一是明知不可为而为。湖南官场也好，湖南兵营也好，与其他地方的没有什么区别，到咸丰的时候已经是一块腐烂透顶的肉，一段空了心的木头，要改造谈何容易，而曾国藩偏偏要“逆天而行”。这以后，曾国藩对标兵是彻底失误，无论是日记，还是书信，对他们再没有一句好话，招募湘勇也不用一个兵。