第十三章用人术（下）（1）
态度决定方法
领导者用人，态度事关重要。有两种态度决定怎样用人。一种态度是出自私心，为个人、为小团体、为圈子用人。在中国漫长的封建社会里，在皇权高于一切的年代，用人出于私心的现象比比皆是，朝廷中党派之争，根源就在这里。一些领导者从私心出发，拉帮结派，私结圈子，谋取利益，导致单位不和，原因也在这里。另一种态度是出自公心，为国家、为集团、为单位的发展大计用人。曾国藩认为：“为事择人，则心公而事举；为人谋事，则心私而事废。”他不遗余力搜集人才、尽心尽力推荐人才、不拘一格使用人才，他的出发点与根本点是出于“为国家之公义”，而不是为了自己个人的前途，是为了国家、为了百姓，“得极廉极勤之州县一、二人，来此树之风气，与民更始，庶几渐有转机。”一旦不能得到需要的人才，他就有“则鄙人不得行其志，斯民不得被其泽者”之感叹。
最初，曾国藩在实用人才上，极其谨慎、小心。他说：“吾辈所慎之又慎者，只在‘用人’二字上，此外竟无可着力之处。”之所以要慎之又慎，原因是：
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