向曾国藩学习领导艺术

    第十一章广泛吸取他人智慧（3）

    按照曾国藩最初的想法，是要曾国荃带8000人去上海的。曾国荃是较早提出要曾国藩派人去上海的人之一。早在1861年9月，曾国荃就提出上海渴望湘军，需要湘军前去保护，而且上海还可以筹措大量军饷。要求曾国藩“绸缪于未雨，防患于未然，不可不深图，不可不早虑，伏祈酌量，迅赐施行为祝。”（《曾国荃全集》岳麓书社第五册第113页）一般的领导艺术是谁提出一个好的建议，往往就派谁去实施这个建议。正是按照这一要求，曾国藩决定派曾国荃去。可是，真正决策的时候，曾国荃不愿意去上海。曾国荃的目标只有一个，那就是金陵，太平军的老巢。在这种情况下，曾国藩转派李鸿章去。李鸿章1859年到曾国藩幕府，给老师出谋划策，对他的才华曾国藩是很赏识的。1860年即推荐他担任道员。要他去上海，曾国藩是很放心的，但是李鸿章手里没有兵勇，必须另起炉灶。曾国藩统帅的主要部队是湘军，是湖南人，将军是湖南人多，勇也是湖南人多。鲍超虽然是四川人，但是，一直在他的调度掌控之中，然而李鸿章组织淮军则不同，基本上脱离湘军的组织管理，与湘军“分庭抗礼”。中国自古以来，这样的情况还没有过，也没有人做得到。谁不愿意掌控权力，谁愿意将自己的权威划分出去呢？谁愿意组织一支队伍来替代自己呢？没有人会这么做，但是曾国藩做了。

    复制湘军，建立淮军，这样的分权做法，对于领导者来说是一个严格的考验，需要领导者具有高尚的情操、宽广的胸怀以及以天下大局为重的理念，需要领导者对分出去领导者的充分信任。缺乏信任，缺乏大局意识，缺乏宽广胸怀，这是无法做到的，也不会去做的。因为这已经不是一般的建立“子公司”，而是建立一个“新公司”，而且这个新公司以后可能取代“旧公司”。