向曾国藩学习领导艺术

    第九章缜密细致的践行术（4）

    闻古人谋及军国，其规画全局，必有可大可久之图。其讲求实际，但为得尺得寸之计。筹全局者，志欲坚而势欲远，虽百变而不改初谋。求实际者，虑欲细而功欲精，虽小事而不妨屡试。前史所称规画全局，若韩信登坛之言，诸葛隆中之对，苟彧之陈说曹氏，王朴之献策周主，皆以一时之论议，而能预料数十年后军事之成败，此诚非中材以下所可及。然中材以下，或据一方克一敌，亦往往有审度全局，不愆于素者，良以用兵之道，多算则胜，好谋则成。临事而周章，十常九失；先事而熟计，十常九得也。

    这段文字里，曾国藩提出了两个重要的概念，一个是“规划全局”，一个是“讲求实际”。这两个概念和前面引用的曾国藩的话中所说到的两个概念——规模远大与综理密微是一致的。规划全局对应规模远大；讲求实际对应综理密微。对于综理密微或者说讲求实际，在这段文字里，曾国藩阐述很清楚，那就是“得尺得寸之计”，“虑欲细而功欲精，虽小事而不妨屡试。”领导者思考大事、决策大的方针政策、确定大的方向的时候，一定要缜密思考，事情的各个方面、各个步骤、各个细节都要想到，不可忽视。如果事先没有想到，等到要做的时候再去思考，那么失败的多，成功的少；所以做事情“多算则胜，好谋则成”。算就是计划、思考、分析、综合。在曾国藩一生中，因为失算而导致失败的事情也是有的。靖港之败就是一个典型的案例。

    “讲求实际”，按照曾国藩的看法，应该从三个方面抓起：一是积极的行动，要一点一滴去做；二是思考要细，即使是小事也要多多的试验，多多思考；三是审度全局，对全局要有一个充分的把握。我们重点来分析1861年安庆战役结束后，曾国藩的战略取向与部署问题。在这个重要的战略转移问题上，曾国藩真正做到了“虑欲细而功欲精”。