第三节 不厚道的经营模式
厚道不可乐,不厚道才可乐
同样是浙商的丁磊以前对娃哈哈非常不屑,有一次他带着女朋友去新疆旅行,女朋友想喝可口可乐,或者百事可乐也行,丁磊就到处去找,但他发现遍布眼前的都是非常可乐。
丁磊算是服了。
回到浙江以后他就找到宗庆后,跟他探讨这个问题,为什么就能把可口可乐和百事可乐都赶出新疆的市场,让人只能找到非常可乐。
严格地说不是赶出了,因为那是可口可乐和百事可乐顾及不到的地方。
就是说那个地方百事可乐和可口可乐还没来得及进入。
对,当时非常可乐制定的一个策略是:在没有可乐的地方我要做一个最像可乐的可乐。
估计是学习了的语录,要农村包围城市。
不都是农村,他就是选择空白点,在别人没有出手的时候出手。
一般来说,可口可乐和百事可乐都会在北京、上海等一些大城市铺货。
中心城市基本上是它们两个的市场,而且在传播上它们也做了很多工作,一些边远的地方看得到可乐广告却买不到,这就给了娃哈哈空间。你只要做得最像它们就行了,只要能看到可乐能买到可乐顾客不在乎是什么牌子。当你走到摊前说给我一瓶可乐的时候,“非常”不重要,只要是可乐就行。
他给你的就是非常可乐。
就是这样,在这个地方非常可乐就是可乐。
你不就是买可乐嘛。
本章未完,请翻开下方下一章继续阅读