第二节 不厚道的产品开发
宗氏成功法则,一是“抄”,二是“晚”,三是“只比对手多一点”
有一句话在业界广为流传:说娃哈哈是敢为天下后。也是巧合,宗庆后的后不是厚道的厚,是后来的后。
他就总比别人晚半步,而他成功的秘诀也在于晚半步,晚一步就可能失败。
我们叫会抄。
一定要比别人晚半步,但这个半步的时机,一定得把握好,让别人给你探路。
其实跟领先半步的难度是一样大的。
跟做菜的火候也是一样的,什么时候关火很重要。
他不需要在各个类别里面都做第一,发现一个正在上升的类别或品类的时候,只要跟进去抄得很像我就可以获利,自己的和抄别人的加起来我就会领先。
宗庆后做的是一个加起来的功夫,所以还是说他老抄别人的。
而且抄得很过分,别人出来一个脉动,功能饮料,体育用品,我就出一个激活,而且瓶子做得比你高一点。
量大一点。
量一点没有增加,只是瓶子高了一点,两个瓶子往那儿一摆,瓶子显得比你高一点。这是一个设计技巧,我瓶子做得比你高;你包装上没有人,我就上个明星;你没写里边具体的什么物质,我就写上,于是我什么都会显得比你多一点。但产品整个形呀、色彩呀都是跟你一样的,让大家确定功能还是一致的,一看就知道是一个功能饮料。但感觉我的就比你多一点,他用的就是这种手法。
他利用了人们的占有欲和占便宜的心理。
这是后进者一般都会用的高明的抄袭手法。你要抄后路,要做跟进者,这是一条必然的路。你总得有不一样的地方,总得给别人一点好处吧。
宗先生是每一个品牌都沿用这种套路吗?
几乎是,在娃哈哈和ad钙奶之后,就已经体现出这种倾向了。
让钟睒睒无奈,跟可口可乐耍赖
在产品开发上他基本上是不冒险的,当农夫果园出一个混合果汁的时候,不是三种果汁吗?你三种混在一起,我就四种混在一起,而且还加钙。
太会取巧了。
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