成熟组织的绩效变革

    第七章 变革与制度调整（28）

    (一)部室、基层单位兑现金额y=a0?b0?∑a1。

    其中：a0  ——计奖标准基数；

    ∑a1——部室或基层单位全员奖金系数之和；

    b0——部室或基层单位考评分系数。

    (二)副总兑现金额y=a0?b0?a1。

    其中：a0——计奖标准基数；

    a1——副总奖金系数；

    b0——主管部室平均考评分系数。

    (三)退居二线各级领导人员兑现金额y=a0?b0?a1。

    其中：a0——人均计奖标准基数；

    a1——原岗位系数80%；

    b0——挂靠部室考评分系数。

    (四)退居二线各级领导人员考评得分依据所在部室得分，按相应级别的80%执行奖金系数。

    第二十九条计奖人数的统计：

    新分配毕业生未定级不计奖；

    新招员工未定级不计奖；

    新分配复转军人实习期内(合岗前培训时间)不计奖；

    享受生育津贴人员不计奖；

    休探亲假人员不计奖；

    因病因事请假月累计超过7天者不计奖；

    旷工者不计奖；

    脱产上学人员不计奖，按有关文件发奖学金；

    学历教育脱岗面授、脱岗复习期间不计奖；

    受行政警告、记过处分取消1个月奖金；记大过处分取消3个月奖金；撤职、降级取消6个月奖金；留用察看期间不计奖；受拘留员工，当月不计奖；

    新调入人员试岗期间不计奖。

    第五章绩效考评申诉

    第三十条当被考评组织、员工对考评结果有异议需解决时，可以向绩效考评申诉办公室提出申诉，申诉流程为：

    1提交申诉表。在绩效考评结果发布后2个工作日内，由对考评结果有异议的组织或员工填写绩效申诉表，提交绩效管理申诉办公室。