1.第一句“你敢不给我3个点,我就不做了”
撂挑子怎么办?
我管理经销商有“三励(力)”——小客户激励,中客户鼓励,大客户给压力。为什么?小经销商刚进来,对厂家这个产品能不能赚钱心里没底,所以要激励;中客户正在增量,厂家要鼓励;大客户不能给好脸,要给压力。为什么?第一,大客户一旦做大,本来就容易嚣张,一给好脸容易“上天”;第二,他既然成为你的大客户,肯定已经在你这里挣到钱了,他看在钱的份儿上也不会太横。经销商很多时候跟我们的业务员是一样的。你回去问业务员“工资够不够”,他肯定说“不够,太低了”,再问“差旅费够不够”、“奖金够不够”,肯定又是“太低了”。员工总是怨气大,但你试验一下,给每人发一封裁员信,让他签字辞职走人,看有几个愿意走?大经销商也一样,除非你这个产品毛利正在下降,而且竞品也在向他招手,否则对大户,他太过分,你断货,一定是他来找你。
2.第二句“你敢剁我,我就找人打你”
吓你,怕不怕?
如果厂家连这个都要怕的话,你就不用在“江湖上走了”——就不用做销售了。自古以来就是邪不压正,扬言要打业务员的经销商太多了,但没有几个真打的。就算这个经销商以前是“黑皮”,但他现在是商人,商人求财不求气,如果他真的动手,毕竟还有公安,还有监狱,还有法律,所以不用怕。
3.第三句“你敢把我剁了,我专门砸你的价”
这可能会是真的,让人比较头疼,怎么办?我给大家一个建议——“分清狼羊,向葛优学习”。葛优主演的一部电影,名字叫《没完没了》。《没完没了》里面,葛优是个司机,付彪是老板,付彪欠葛优98000元钱,葛优找付彪要钱,付彪第一次说“我这么大老板还能不给你钱,等着明儿个给你”;第二次葛优又找付彪要钱,付彪说“刚好手头有点紧,明天给你”;第三次要钱,付彪说“的,再要老子不给了,滚”;第四次葛优怎么做——绑架了付彪的老婆。
犯法的事不能做,但是我们要学习葛优这种精神。什么精神?——他没有被表面现象蒙住眼睛。假如葛优苦苦哀求,再找傅彪八次“我求求你了,把钱给我吧”——钱肯定也要不回来。做生意,面对经销商,真的要分清狼羊。记住,厂家做生意,是为了赚钱。
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