经销商管理动作分解培训教材升级版

首页
字体:
上 页 目 录 下 章
第五章 经销商政策制定“迷踪拳”(11)(2/2)

    乙方超出甲方书面授权区域渠道进行甲方产品的销售行为,视为窜货,累计窜货被认定两次以上,甲方有权解除乙方合同,无须赔付任何费用。

    (3)卖场价格秩序

    乙方应按照甲方提供的指导价格对卖场报价,以保证全国报价统一。乙方在报任何产品进卖场前,应经甲方当区经理书面同意方可报价,对于全国性及区域性k/a店,经销商向对方报价前须经得甲方营销总监书面同意后方可报价。如未沟通擅自报价,甲方有权取消对其的各项支持,造成超市卖场因价格问题对其他经销商罚款由乙方承担,本合同立即终止。

    (4)铺货率和市场表现

    对于乙方不操作(总部在城区县区有店铺,但铺货率达不到最低要求的视为不操作)的县、乡镇、村,或者虽已签订经营区域但在3个月内没有操作的,或者半年没有实现销售计划的,甲方可直接以分销商价格操作或授权其他经销商操作。

    (5)新品

    甲方根据乙方该产品的铺市、陈列情况,确定是否继续由乙方操作——若乙方在操作新品时,连续2个月内未进货,或者2个月内未将该新品铺市达到目标渠道50%以上铺货率,甲方可改由其他经销商操作。若乙方对甲方选择新经销商有异议,可书面抗辩,甲方可暂缓2个月操作,2个月后由甲方决定。

    (6)廉政支持

    若乙方以任何形式向甲方销售人员、服务人员提供物质(或行为价值)的馈赠累计超过200元,则甲方取消乙方的全年奖励,同时有权终止合同。

    (7)专销约定

    乙方违反同品类专销约定,则一经证实,甲方有权取消乙方的全年奖励,同时有权终止合同。

    二、合同内酌情体现软指标和过程管理思想

    什么叫软指标?销量、回款是硬指标,但如果合同规定完成销量就能保住独家代理权,经销商为了“保命”,到时候一定有办法把销量给你冲上去。软指标就是指铺货率、生动化、大卖场进店率、大卖场陈列合格率等过程指标。

    某国际领先饮料企业经销商合同中的返利奖励条款

    (注:示例中的数字都已经修改,仅体现思路)



    狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。

本章未完,请翻开下方下一章继续阅读