项目名称
业主单位/企业性质投资单位/企业性质
施工总承包方建筑设计单位
工程周期建设地点
总建筑面积折算建材面积
层高（主楼/裙楼）项目功能与用途□公建 □住宅
目前项目进展预计招标时间
业主方接触人/职位基本倾向
设计院方接触人/职位基本倾向
施工方接触人/职位基本倾向
综合分析与评估
1.项目价值定位吻合程度□完全吻合□需要引导
2.业主方与投资单位口碑□信誉良好□信誉一般□信誉较差
3.项目影响力□城市标志性工程□体量较大工程□一般工程
4.预计采购时间□半年内□半年以上一年以内□一年以上
5.项目等级□a级□b级□c级□d级
项目负责人：填报人：办事处主任：
我们可以看到，该建材企业设计了5个项目立项的标准，即项目价值定位吻合程度、业主方与投资单位口碑、项目影响力、预计采购时间和项目等级，并要求只有同时满足相应标准的项目才会被列为立项项目。如果我们也能像这家建材企业一样对项目进行立项评估，我们对项目和风险的控制能力将大大提高。
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探究?思考
1.我是否有足够的项目线索？
2.我是否掌握了电话营销的技巧，并能够运用这些技巧准确地找到客户？
3.我是否对项目线索进行了遴选？
4.我是否建立了项目立项的评估标准？
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