做最好的酒店总经理

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第八章 建立问题管理制度(5)
    第八章 建立问题管理制度(5)

    我曾经见过一家酒店洗手间的宣传画上有这么一句话:“同志们,冲啊!”这张宣传画就很特殊,既能表达餐厅卫生的要求,又不失幽默。

    净雅大酒店包间男洗手间的马桶一打开,顾客就会发现里面放了三片粉红色的玫瑰花瓣,这也是一种个性化配置,既让顾客感受到玫瑰的芳香,又能给顾客留下深刻印象。

    另外,酒店客房的一次性小方巾都是怎么折的?是四四方方,没有创意的吗?某些酒店就可以把小方巾折成一朵花,或者叠成小天鹅的样子。餐厅也有擦手纸,可以叠成荷花、玫瑰花瓣样子。

    我们跟大家分享了别的酒店做得比较好的地方,我们也想想自己,在哪些地方需要注重细节,需要完善,可以进行提升。

    在思考的同时,我给大家三张表格,结合表格,可以对餐厅或者酒店的服务做一些改进。

    第一个表是针对餐厅的,叫餐厅服务细节提升措施表,如表8-6所示。第一个环节是在预订和迎宾,包括迎宾小姐应该注重哪些细节,目前的服务怎样,服务细节提升方案是什么。谁来负责这件事情,什么时间进行提升。然后是餐前服务,目前的服务是怎样的,能为客人提供哪些细节服务。餐中服务,餐后服务,谁来负责。落实时间是什么。这是应该注重的服务细节提升。

    表8-6餐厅服务细节提升措施表

    主要环节目前的服务服务细节提升方案负责人时间

    预订迎宾

    餐前服务

    餐中服务

    餐后服务

    第二个表是针对客房的,叫客房服务细节提升措施表,如表8-7所示。在客房我们也有一些环节,比如楼层迎接,客人走到各个楼层,酒店有没有楼层管家迎接。管家迎接目前的服务是怎样的,服务细节提升方案有哪些,负责人是谁,落实的时间。第二个环节是房间介绍,看服务员做得是否到位。第三个环节是设备设施,这些地方是不是完好,有没有出现什么问题,在哪些细节上可以改善,提升方案是什么,等等。

    表8-7客房服务细节提升措施表

    主要环节目前的服务服务细节提升方案负责人时间

    楼层迎接

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