(2)国家／行业标准名称／编号：
(3)供应商企业标准名称／编号：
(4)其他：
14工艺文件：□齐备□有一部分□没有
15检验机构及检测设备
□有检验机构及检测人员，检测设备良好
□只有兼职检验人员，检测设备一般
□无检验人员，检测设备短缺，需外协
16测试设备校准性：□有计量室□全部委托外部计量机构
17供应商主要客户(公司／行业)：
18新产品开发能力：
□能自行设计开发新产品
□只能开发简单产品
□没有自行开发能力
19是否经过产品或体系认证：□是(指出具体内容)□否
企业负责人签名盖章：
日期：年月日
3.供应商商品台账的建立
对每一供应商所供应的商品进价、售价、规格、数量、毛利率等商品资料要建立台账，作为统筹商品的基础。
4.供应商销售数量的统计
对于每家单一供应商的销售情况，每月是多少数量、多少金额，都必须予以统计，作为议价的筹码。
5.供应商评鉴
商场通常采用abc法进行评鉴，即把供应商分为a、b、c、d四级。
该考评制度应该每年进行一次，a级供应商通常由相关负责人亲自管理与协调。对于a级供应商应该采取奖励措施，对于b级供应商应积极鼓励，对于c级供应商要给以警告，对于d级供应商予以淘汰。
供应商评鉴表
项目
评鉴
a级 b级 c级 d级
商品品质 优(10) 良(8) 差(5) 极差(2)
供应价格比竞争对手优惠(20)与竞争对手相同(10)略高于竞争对手(8)高出竞争对手很多(2)
商品畅销度非常畅销(10) 畅销(8)勉强能销(6) 滞销(2)
不合格品率2％以下(10)2％～5％(8)5％～10％(7)10％以上(5)
配送时效准时(10)偶尔有误(8)经常有误(5)从不准时(2)
促销配合 很好(10) 好(8) 一般(6) 差(3)
退货服务 准时(10)偶尔有误(8)经常有误(5)从不准时(2)
经营潜力 很好(15) 好(10) 一般(6) 差(5)
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