“那我们怎么办啊？”李勤问。
柳传志沉思了一会儿说：“现在我们还不能换他，你赶快找到比较适合接替这个职位的人，先调到他身边，熟悉那里的业务。”
“这样做合适吗？有贪污行为还不立刻换掉啊，这不太像你的做事风格啊？”李勤又问了一句。
“假定说员工们都知道，那我就会不顾一切地把他开除撤换，现在只有我们知道，就可以先不动他，我要留着他培养新人。”
于是，李勤很快就找到了适合的人选，并把他调到有贪污行为的负责人身边，不声不响地工作了3个月。
柳传志这时候对李勤说：“现在时候到了，你去跟他谈谈。”结果，柳传志委婉地开除了这个不称职的负责人，而且成功地培养了接班人，没有损害公司的任何利益。事后，李勤很感慨地说：“在人的安排上，柳总会尽量减少公司的损失。
智慧小语
柳传志善于用人，甚至对那些在某些方面不称职的人，也能巧妙地运用，留着他培养新人。这并不是丧失原则的表现，而是以公司大局为重，尽量减少公司的损失。
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