广告人手记

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如何向客户提交CF提案?(2/2)
    之所以强调“选择时机和场合”,也是对提案技能的一个训练:学会察言观色。跟客户面对面打交道时,对客户心理的把握相当重要,会察言观色,才能因势利导。

    于是我们便经常有幸参与或欣赏一些很精彩的表演片段。

    cf的阐述是最精彩的。为了激动他人,阐述者得使出浑身招数,手舞之,足蹈之。文字不够用图画,图画不够用声音,声音不够用表情,表情不够用手势,还不够,就调用一切身体语言。总之,一定要让观者跟随自己的情绪进入设定状态,诱导其加入表演,才叫ok!

    经过这一番预演,在真正面对客户时自然镇定自若、游刃有余。

    如果是一个团体共同面对客户,则团体间的分工合作便非常重要。提交cf创意时,有人负责阐述创意思想,有人负责进行创意表述,有人负责阐述画面语言处理,有人负责阐述灯光、舞美、音响什么的,各有侧重各显专业。这样的团体一出场,就非常的有分量。为了达到较默契的配合度,之前须先分好工,最好是预演一次,以使每人找到自己准确的位置。否则,极易此起彼伏,你一拳,我一腿,互相扯不清。稍不留神,不同观点也溜出来了,自家人不识自家人,跟一锅粥似的乱成一团,想救场都没得救。

    不过说到底,感情投入是最重要的。一定要有,澎湃万丈,直将听者淹没了。“广告始于情感,而终于理性。”情感到位,便已成功了一半。

    常见一些广告公司向客户提交cf创意,一个fax便完事。潇洒是潇洒得很,但客户的反应是否令得广告公司继续潇洒呢?

    无法充分地阐述创意来打动客户自是一个很大的损失,但损失绝不仅止于此。

    比较客观地来说,除非这个cf创意是广告主急等着要用的,广告主会像热锅上的蚂蚁迫不及待,一般情况下,寄过去或fax过去的东西,总要公文旅行它个一段时间。从经办人到小主管,从小主管到中主管,从中主管到大主管,到最后的总管,这中间不知要多少道程序!到最后,一盆热腾腾的汤也该变成凉菜了,根本不是原来的味道。或者干脆就下落不明了。更要命的是,时机一去不复返,想搭的顺风车也早开远了。

    所以除了报价单可以fax过去,其他所有的广告策划、创意或设计方案,尤其cf创意,都应跟客户面对面阐述。毕竟广告主决策层面对的事太多太多了,广告人自己不能跳出来,谁会看到你呢?



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