“为什么这么说呢？”杰夫·唐说。
“经理总是把活儿都给大家，自己什么都不干，你说他有什么本事？同事总是给我很多工作，这明明是跟我过不去嘛。还有，他们老是嘲笑我，你说，我能不辞职吗？我要是再干下去，用不了多久就会崩溃！”迈克·丹尼斯说。
“如果你是经理，你会怎么做呢？”杰夫·唐说。
“我不知道，我也没必要知道，我又不是经理。”迈克·丹尼斯回答。
“从商学院毕业，你应该明白，作为管理者，他的主要任务不是冲到一线去，而是要解决下属工作中的困难，为本部门争取到更多的资源。他要像其他人一样什么都干，那他就不是管理者了，这个是经理所在的职位决定的。”杰夫·唐说。
“可是，他也总不能把什么事情都让我们干吧？”迈克·丹尼斯的语气虽然有些缓和，但还是一脸的不服。
“那你说他每天都干些什么？是喝茶、看报纸、聊天吗？我想不是。你得站在他的位置上想想，为了协调部门内部的工作，他需要做些什么；为了协调部门之间的工作，他又需要做些什么；为了解决下属遇到的问题，他需要采取什么措施；他还要预计到工作中会出现的问题等。这些都是他的职责，他怎么能什么都没干呢？”杰夫·唐反问道。
迈克·丹尼斯开始沉默。
迈克·丹尼斯刚刚走出校门，缺乏工作经验，不懂得换位思考，对经理、对同事产生了偏见，以致自己的情绪发生波动，产生辞职的念头。
其实，换位思考是我们学会做人、学会做事的第一步。我们都知道己所不欲，勿施于人，这句话就是告诉我们在做每件事情之前，都要站在别人的角度考虑一下。如果我们自己都不希望这样的事情发生，那么就不要去做这件事。
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