第六章 售后服务不周,丧失客户资源(5)
同时,在对问题产生的原因加以说明之后,就应该提出合理解决问题的方法了。在提出解决方法时,应该站在顾客的立场上,尽量满足顾客的要求。与顾客达成共识之后,必须迅速采取补救行动,而不能拖延,否则,即便你没有争辩,问题也可能会加重。
那么,怎样将一些处理纠纷的“手段”谙熟于胸呢?下面是一些颇有见地的建议。
1.快速反应
顾客认为产品有问题,一般会比较着急,怕不能得到解决,而且也会不太高兴。这个时候要快速反应,记下顾客的问题,及时地查询问题发生的原因,及时地帮助顾客解决问题。有些问题不是能够马上解决的,也要告诉顾客“我们会马上给您解决,现在就给您处理”。
2.认真倾听
在顾客对产品有意见时,不要着急去辩解,而是要耐心地听清楚问题的所在,然后记录下顾客的用户名、购买的产品,这样便于我们去回忆当时的情形。和顾客一起分析问题出在哪里,才能有针对性地找到解决问题的办法,将纠纷化解在初始状况中。
3.热情接待
顾客来找你麻烦,我们要热情地对待,要比交易的时候更热情,这样他们就会觉得你这个营销人员不错,不是那种虚伪的。不能刚开始的时候很热情,等钱收到之后,就爱理不理,这样顾客定然对你失望,即使产品再好,服务不好的话他们也不会再来。
4.诚恳地道歉提出补救措施
不管是因为什么样的原因造成顾客的不满,都要诚恳地向顾客致歉,对因此给顾客造成的不愉快和损失道歉。如果你已经非常诚恳地认识到自己的不足,顾客也不好意思继续不依不饶。对于顾客的不满,要能及时提出补救的方式,并且明确地告诉顾客,让顾客感觉到你在为他考虑,为他弥补,并且你很重视他的感觉。一个及时有效的补救措施,往往能让顾客的不满化成感谢和满意。
在处理顾客纠纷过程中,我们一方面要实事求是,认真地分析顾客纠纷产生的原因,分清责任,把握原则,公正处理。确实是自身原因造成的,该道歉的要真诚道歉,该纠正的要及时纠正,该赔偿的要认真赔偿。假若我们没有责任,要向顾客讲清道理,对于顾客的无理要求,该回绝的也一定要坚决回绝,绝不能过分迁就,无原则满足。
总之,在处理各种顾客纠纷时,要掌握两大原则:一是顾客至上,永远把顾客的利益放在第一位;二是迅速补救,确定把顾客的每次抱怨看做我们发现弱点、改善营销业绩的机会。只有这样,才能重新获得顾客的信赖,提高业绩。
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