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第六章 售后服务不周,丧失客户资源(4)
    第六章 售后服务不周,丧失客户资源(4)

    事实上,企业营销的真正目的是拥有忠诚的顾客,拥有市场,市场经济是消费者至上的经济。不仅企业需要建立完备的售后顾客服务管理系统,作为一个有战略眼光的营销者,更应该建立起自己的一套服务管理系统,把顾客服务管理当做成功营销的永恒主题。

    美国的罕普顿连锁旅馆在报纸和电视上公开承诺:“顾客只要不满意,无论任何原因,都可以退款。”这个承诺吸引了许多顾客上门。结果,l993年,连锁旅馆全年的退款额高达l00万美元,但是罕普顿的大胆保证,却为他们带来了1200万美元的收入。

    尤其让人高兴的是,营销人员的士气因此大增,员工流动率也减少一半,他们开始主动发现、积极反映各种服务品质上的问题。例如为了方便顾客,每个房间都有熨衣板;下雨天,顾客出门忘了带雨伞,他们为顾客备有雨伞等等。

    很多营销人员把目标定在千方百计营销产品上,只要能达到这一目的,什么手段都可以采用,而无视售后服务管理。我们应该向美国的罕普顿学习,无论是从金钱上,还是从精神上来讲,都应该满足于顾客,而且,与顾客打交道都是一个不断地丰富自我的过程,并且往往是双赢的结果。然而,有时它却极具挑战性,必须付出不懈的努力。如果你从事营销工作,自然会明白获得一个新的商业机会或顾客是多么的困难,那么你必须面对顾客,满足他们的要求。而做到这一点,就需要建立有效的顾客管理体系:或对顾客进行跟踪服务,或建立顾客档案,最后再对自己的顾客服务管理成效进行总结评估。

    特别是当顾客买卖完成后,对顾客的跟踪服务,它是顾客管理的重要措施和基本保证。成交之后,营销工作又重新开始。要想让顾客不忘记你,首先你要记住他。主动为顾客提供各种售后服务,及时地解除顾客的后顾之忧,顾客就会回头再来购买你的东西。经常走访顾客,既可以征求顾客意见,又可以及时为顾客提供必要的特别服务。例如中国东北某木材加工厂每年派人定期走访全国各地的主要顾客,听取意见,提供服务,同时也取得了不少新的订单。

    制作顾客资料卡片,是建立顾客档案的一种简便易行的方法。顾客资料卡的形式和内容可以不同,一般应包括顾客的名称、姓名、顾客等级、顾客的通讯地址、电话、传真、顾客的购买情况、顾客的服务记录等。利用电子计算机,制作电脑顾客资料卡片,或建立计算机顾客信息管理系统,是营销人员可以采用的先进手段。

    随时做好营销记录或日记,建立顾客资料库,应该成为现代营销人员的职业习惯。随着现代商战的发展,顾客情报日益重要,传统的记忆式营销正在向新型的记录式营销过渡,即拥有自己的顾客信息管理系统或顾客资料库。完备的顾客档案既有助于营销人员了解顾客、接近顾客、说服顾客,也有助于巩固顾客。

    另外,营销人员应该经常对顾客管理的实际成效进行评估,通过对顾客管理成效的评估,你可以确知自己在哪些方面做得很成功,从而吸取有益的经验。如果与你发生联系的都是一些中等规模的顾客,那么你就要考虑开发更具规模的顾客,向他们做重点倾斜。另一方面,如果你在实际运作过程中,发现有利可图而又卓有成效的管理战略,那么你还可以推而广之,应用于对其他顾客的管理中。

    总之,经过这番自我评估,会使你确切地知道哪些顾客管理战略是最具成效的,并确保你能朝着这些有成效而又具潜力的顾客管理方向努力前进。

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