在西餐厅里,一位业务高手点了份西餐后坐着看报纸。服务员走过来问他:“先生你好!你的这份套餐需要加鸡蛋,请问你要加一个鸡蛋还是两个?”他头也没抬,下意识地说:“一个。”
不大会儿,西餐端上桌来。这位业务高手一皱眉,怎么会有一个鸡蛋?“我没有要鸡蛋啊!”他摇摇头自言自语。
这个业务人员没有要鸡蛋却给上了一个鸡蛋,为什么呢?原因是服务员用了选择成交法。在顾客开发中,优秀的营销人员都是给顾客提两个或是以上的方案让顾客选择。如:“你买5个还是8个?”“你买2套还是3套?”“你要大的还是小的?”这些方法往往可以诱导客户在下意识里做答复,完成交易,特别是在犹豫不决的时候,更易使他们下定决心购买。
从事营销的人员在营销过程中应该看准顾客的购买信号,先假定成交,后选择成交,并把选择的范围局限在成交的范围。向顾客询问的时候,一定要巧妙地设定顾客的思考范围,不能给顾客留有其他选择的机会。如,营销人员不能问:“我们这有红色和蓝色的两款,你要哪种?”而顾客反问:“还有别的颜色的吗?”顾客并不选择你的推荐,而是思考着更多的选项,此时你只能放跑顾客了。聪明的营销人员会这样问:“你要红色的,还是白色的?”这样顾客就会从中选择一个,因为他的思考范围只限定在两项选择上。营销人员必须界定顾客的思考范围,将范围限定在自己已有的产品上,这样才不会因顾客偏要自己没有的产品而尴尬。
由此来看,选择成交法的要点也在于使顾客回避要还是不要的问题,只要做到这点,基本上已成功大半了。
成功的另一小半就在于营销人员向顾客提出的方案,应该包括所有可选方案中的大部分内容,集中更多的优点,避免顾客从中进行比较,或产生拒绝的念头。有时候,顾客面对你所推荐的两个选择,他们往往还会问:“除了这个,还有更好一点的吗?”这时,你应该告诉顾客,你所提供的方案是最优的,而不要和顾客争执什么是最优的方案。你应该阻止顾客的发散思路,应该告诉顾客,这两个选择是最适合您的,要顾客择优选择。如果确实无法提供顾客指明需要的产品,营销人员应该尽可能地向顾客提供他所知道的产品信息,这样方能赢得顾客的信任。
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