第三章 执行力——打造高度负责的铁军（4）（2/2）
工作的效果是由不同的工作态度决定的，而工作态度则是由员工对企业的热爱程度所决定的。由于不同的员工对同一份工作采取的态度不同，所以他们对工作的热爱程度也会不同，所得到的结果也往往不一样。
面对同一种工作，我们常常能看到这样两种人：一种人常常是面带微笑，工作就是自己心中所想的终生事业，而且他们能从每天的工作中找到新的挑战，觉得十分有趣。一遇到有工作任务，他们就会说：“这件事交给我吧，我愿意全力以赴……”
而另一种人，面对工作则是当做负担，所以他们也常常将这样的话挂在嘴边：“我不喜欢这份工作，它不适合我；我在这里干好干坏都无所谓，只要月月能领到工资就万事大吉了。”他们一遇见有工作任务就会躲得远远的，给他们分配任务时也总是得到这样的回答：“这又不是我分内的事，凭什么让我去做……”
对于企业管理而言，要想让员工爱上企业，就要多思考员工喜欢什么样的企业，喜欢什么样的老板，这就是管理的重中之重。对于公司的生存与发展而言，重要的不仅仅留住员工的人，而是要留住员工的心，进而充分地挖掘其潜力。留住了员工的人和心，也就留住了企业的根。
只有用热情去鼓舞员工更认真地去工作，更敬重自己的职责，他们才会把完成任务的胜利当做努力后的最大报偿。并且，在工作中才会不断地促使自己提高职业素养，使自己最大限度地发挥自己的工作潜能，为公司创造更大的财富。员工一旦爱上自己的工作，他才会全身心地投入工作中去，在工作的过程中他们才会把完成任务当成一种享受。
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