第二章 协作力——企业成功运作的保证(10)
刘易士·路易斯非常为难,他深知辛辛的危险。这是一项政治性的职位,是政治家们的攻击目标,典狱长来了又走——其中有一个只干了三个星期。他必须考虑他的前途。这是否值得冒险?
史密斯看到他犹豫不决,于是往椅背上一靠,露出笑容。“年轻人,”他说,“我不责备你吓成这样子。这不是个容易应付的地方,它需要一个大人物到那边去坐镇。”
于是他去了,并且坚持下去。他一直没离开,成了当代最著名的典狱长。他的著作《辛辛二万年》,卖了数十万册。电台里曾经广播过他,他的典狱长生活的故事也被改编成十几部电影。而他对罪犯“人性化”的改革,为监狱的管理带来了奇迹式的变化。
如果你想让对方按照你的思路办事,那么给他一个振奋人心的目标,满足他的自我表现欲也是一个不错的办法。
有一次,张总裁手下的一名工厂经理来向他讨教,因为他的员工一直无法完成他们分内的工作。
“像你这样能干的人,”张总裁问,“怎么会无法使工厂员工提高工作效率?”
“我不知道,”那人回答,“我向那些人说尽好话,我在后面推他们一把,我又发誓又诅咒,我也曾威胁要把他们开除,但一点效果也没有。他们还是无法完成预定的生产产量。”
当时日班已经结束,夜班正要开始。
“给我一根粉笔,”张总裁说。然后,他转身面对最靠近他的一名工人,问道:“你们这一班今天制造了几台微波炉?”
“六台。”
张总裁不说一句话,在地板上用粉笔写下一个大大的阿拉伯数字“6”,然后走开。
夜班工人进来时,他们看到了那个“6”字,就问这是什么意思。
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