为将之道:成为领导者的9种性格

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第4章 和部属保持实际上和精神上的接触(1)(2/2)
    作战中心里一阵难堪的沉默。“长官,我可以到外面对您说句话吗?”值班军官说。来到外面,他解释说:“我知道这不正常,但直升机不在这儿是因为您的前任从来不到战场去。”

    要过半个小时直升机才能回来。施瓦茨科普夫利用这段时间走进作战中心等候,令他吃惊的是,他发现作战中心里没有营长的位置,没有桌子,没有椅子,什么也没有。他走进自己的帐篷里拼命想下一步该怎么办,他问自己:“这个营是怎么运转的呢?谁在负责?”大约半小时后,直升机降落了。他走回作战中心,听见有人嚷嚷:“你们这些家伙没事叫我来干什么?我在那边正忙着呢。”他是李少校,是位有经验的军官,在营长没起作用的情况下是他一直在让全营运转起来。施瓦茨科普夫说:“我做了自我介绍,然后说要到连队去。他兴奋地叫道:‘好极了!长官。我们走吧,您想先到哪个连队去?’”

    施瓦茨科普夫发现连队的情况更加糟糕:营地七零八落,士兵们穿着湿衣服,没有散兵坑;机枪没有子弹,正在生锈。他回忆说:“我知道我必须在开始死人之前结束这种漫不经心的状态。我让连指挥官待在我的身边,这家伙却仅穿着一条红短裤。我对他说:‘立即着手改变这儿的情况,上尉,立刻,立刻!我想解除你的职务,但我不会这么做,因为很明显你原来这么做是被允许的。我现在告诉你:第一,如果你在什么地方宿营了,要设立哨兵,确保大家安全。第二,我希望每一台手提电台都用到战场上去。第三,我希望连里的每一件武器都是干干净净的,下次我再来时每个人手里都要有武器。记住,要有武器!要有充足的弹药!第四,我希望每一个人,从你开始,刮掉胡子,保持军容整洁,戴上钢盔!第五,这些士兵今天夜里不可能醒着去伏击巡逻,因为现在他们都还睁着眼睛。’”

    施瓦茨科普夫回到营部后到食堂吃饭。他发现士兵们站在雨里排成长列等着打饭,便也站到了排尾。一名军士跑过来说:“长官,您不用站在这儿等。军官另有就餐的地方。”

    施瓦茨科普夫回答说:“军士,如果我的士兵在雨里排队吃饭,那么我也排队。”士兵们瞪着施瓦茨科普夫看。他们开始对他说话,自从到营里后他也第一次受到鼓舞。“你是新营长?”一位士兵问,“你会改变这儿的情况吗?”另一个士兵问。第三个开口的士兵说:“这是我们这些当兵的第一次跟营长讲话,很高兴跟你谈话,长官。”队列在向前移动。他进了食堂后才发现,军官就餐的时间也与士兵不同,他们等到士兵们都走了,才坐下来舒舒服服地吃喝。他找到值班军官,告诉他从现在开始所有的军官都要与部队一道进餐。

    一个指挥官把自己限定在指挥所里是什么正确的指令都下达不了的。为了说明这个问题,施瓦茨科普夫将军提供了一个关于“感觉”的非凡事例。

    越战时期,他认识一名叫特隆的南越上校。特隆上校怎么看也不像个军事天才,他40多岁,小矮个儿,瘦得皮包骨,削肩,大脑袋小身子,脸色焦黄,整天叼着烟。然而,特隆上校却极受手下军官和士兵的尊重,北越军队的指挥官则害怕他。

    有一次北越军队的几个团在一个山谷里被打败,企图逃到柬埔寨去,南越军队参谋长挑选特隆上校来阻止北越军队逃跑。特隆上校挑选施瓦茨科普夫做他的美军顾问。“观察他指挥作战非常长见识,”施瓦茨科普夫说,“在我们行军时,他会停下来看地图,不时用手指着地图的某个位置说:‘我希望你向这儿开炮。’”开始时施瓦茨科普夫将信将疑地召唤炮兵火力,但当他们到达炮击地段时,会发现敌人的尸体。“仅凭着对地形的想像和15年来与北越军队作战的经验,特隆上校就具有令人惊奇的预测敌军行动的能力。”

    当天晚上特隆上校下达了作战计划。他对部下说:“拂晓时派一个营到这儿,我们的左翼,在山脊和河流之间作为阻击力量。明早8时他们会与大批敌人接触。这时再派另外一个营在这,我们的右翼,他们将在11点与敌人交火。因此,炮兵要做好准备向我们前方的这个地域开火。”他接下来说,“我们将用第三和第四个营向河流方向进攻,将敌人包围在河边。”

    施瓦茨科普夫赞叹道:“西点军校从未教过我们这些东西。当时我在想,什么乱七八糟的8时和11时?有这样的作战计划吗?不过后来我的确领略到了这个作战计划的魅力:特隆上校再现了汉尼拔在公元前217年所运用的战术,在特拉西梅诺湖边合围并歼灭罗马军团。”

    施瓦茨科普夫说,特隆上校下达了作战命令后,就坐在那儿抽烟,研究地图,一遍又一遍地琢磨明天的战斗,直到深夜。拂晓时分,他们派出了第3营。第3营抵达预定地域,8时报告与大批敌军交火。特隆上校派出第5营到右翼,11时第5营报告与敌军激烈交火。正如特隆上校所预料的那样,敌人在树丛的掩护下运动,与第3营遭遇。特隆上校已估计到这一点,并拖住了敌人。他看了施瓦茨科普夫一眼说,“开炮”。炮兵向我们下方的地域轰击了半个小时后,特隆命令另外两个营向山下冲锋。我们跟着部队向前冲时,敌军的火力也很猛。过了一会儿,特隆上校说:“好了,我们停下吧。”他选了一块空地,与参谋们坐在一块儿吃饭。吃到一半时特隆上校放下饭碗,通过无线电下达了几道命令。他命令部队继续打扫战场,搜集武器。他说:“我们已消灭了许多敌人,没打死的都已扔下枪跑了。”

    施瓦茨科普夫十分惊讶:“这家伙什么也没看见,因为树林把什么都挡住了。我们在空地上等了一天,直到看着士兵们一抱一拖地带回缴获的武器,堆在我们面前。我激动起来,因为我们已获得决定性的胜利。但特隆上校只是坐在那儿抽他的烟。”

    和下属拉拉家常

    “士兵们喜欢见到指挥作战的人。任何为指挥官所忽略或漠视的迹象都自然地会遭到他们的憎恶,而他们也会非常自然地把指挥官的到访,哪怕是极为短暂的交谈,看做是受指挥官重视和关心的证明。



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