雄霸亚洲: 国际化大公司的亚太攻略

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第15节 总体市场分析(2/2)

    尽管gdp是世上最常用的经济指标,但是它容易使大众对真实生活环境的状况产生误解。比方gdp数字有两个最明显的谬误,就是未纳入环保和天然资源的补充。亚太国家除澳洲外,都没有充足的天然资源来弥补做为全球制造中心所导致的大量损耗,亚洲的经济发展显然经常是以牺牲自然和生活质量为代价。中国最近首度发表主要煤产地山西省的「绿色gdp」,即经济生产减去环境成本。如果减掉对环境的破坏和天然资源的损耗,山西省二○○二年实际的「绿色gdp」仅有原gdp数字的六七%。

    以ppp为标准

    平价购买力(parity purchase poputer)就属于少数在日本销售计算机成功的it公司,透过直销,它目前在日本pc市场的占有率已达一○%。另一个有可能获得大突破的公司当属经营大卖场并买下日本西羽百货的沃尔玛百货(an development index,hdi)与购买偏好之间的关系,我们便可预测以上提到的产业未来的商机所在。

    另一个判断hdi市场商机开端的关键是市场研究中的文化因素。对于民众热爱追求知识的国家,若能结合hdi偏好及终身学习的风气,将可创造出独特的市场需求。club med.是一家法国公司很久以前为在亚洲推广特殊套装旅游而成立的。其早年的业务乏善可陈,后来club med.展开对各国民众全面的消费者行为调查研究,最后终于找到向不同文化背景的顾客推广其服务的有效办法。譬如当club med.知道日本游客希望对旅游地的历史文化有更多接触,就聘请出身那个国家的专业人员来服务日本客人,并且在他们的旅游行程中特别安排文化活动。club med.的经验对其他想要掌握hdi商机的企业应该很有帮助。星巴克(starbucks)在亚洲各地的非凡成就,也彰显出一般人想光顾优质休憩场所、喝与众不同饮料的共同愿望。同理,以hdi为准的市场分析还可扩大到,把某些特殊娱乐活动纳入一般家庭度假行程当中。美国拉斯韦加斯迅速扩张事业版图,从纯赌城转型为多元化家庭旅游目的地,便是以hdi为营销准绳的又一个很好的例子。如今澳门和新加坡正在模仿拉斯韦加斯商业模式,为亚洲游客建立多元化度假地点。最近几年泰国也在促销高附加价值的套装行程,内容可能有spa、高尔夫球、游艇揽胜及美食大餐,以吸引全世界高收入的观光客。一旦连亚洲中产阶级都能参加这些豪华旅游及文化观光,那将为许多经营hdi市场的产业带来无比庞大的商机。



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