小老板聪明且自傲，认为自己是发电机，从不主动学习，从不欢迎不同见解与主张，长此以往发现不了自己的不足，无法做出改变。
小老板惯用大家的行为来判定自己的行为，在主观上没有创新动机，一招鲜吃遍天的心态让他们觉得不必要再进行革新。对成功的迷恋让不少小老板永远生活在过去，不能与时俱进，甚至开倒车，这样又怎能指望企业与时俱进呢？
习惯性单挑
小老板创业成功多是单打独斗的结果。创业时无人可用，跑马圈地的市场环境，经营管理粗放，竞争不是什么技术活，而老板本身不是普通人，多是一专多能的通才，可以单枪匹马闹市场，单打独斗赢天下。成功使老板对一个人奋斗十分迷恋，加之对人才的脸谱化认知，是小老板骨子里的认识，只要足够强悍，虽单枪匹马，一个人包打包喝，同样可以赢得满堂喝彩。
但市场的变化速度实在太快，跑单帮的时代已经迅速谢幕，精细化时代已提前到来。分工合作，团队制胜压过了个人英雄主义。就算是坚持搞单挑的小老板，不是今天挨顿暴打，就是明天遭顿海扁，日子是相当难过。
老板法则
困难与出路
小老板曾凭着赤手空拳打下一片天，然而获得成功之后的他们没能与时俱进，再难取得更大的成功，有的昙花一现，有的拼命折腾仍无法改变小老
板的命运，甚至越做越小。因此，小老板必须反省，并记住：
?小企业老板定成败，大企业团队定胜负，要做大，企业不能完全系在老板一个人身上，单挑再厉害，你可以以一挡十，但是不能以一挡百，更不能以一挡千。
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