为什么你的公司没长大

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第六章 小老板与企业家的八大差异(12)(2/2)
    多数中国企业,更多的是小老板的企业,能走的路只剩下一条,那就是拼执行力!执行力的核心其实就是小事,讲的是过程细节方法,能把平凡的小事坚持做好,本身就是一种不平凡,就是伟大!

    第六大差异乱拳vs套路

    马云打的什么拳

    “乱拳打死老师傅”,起源于中国的武侠江湖,讲的是不按套路打拳,让学了一招一式的人无法招架,这种乱拳讲实效,讲究无招胜有招。当武术日渐式微江湖不再之时,这句民间俗语却在商战中声名远播。“打乱拳”成了中国商人的标签,不按套路出牌、歪打正着、出奇制胜,成了中国商战中的主旋律。“乱拳打死老师傅”也是著名企业家马云先生的一句口头禅,经过名家这样推崇,这句话迅速升级并成为商战圣经。不过细细看一看这些布道者和实践者,不难发现他们有着一张共同的脸,一个相同的名字——小老板。

    我这么说或许有些冒昧,马云先生毕竟白手起家创出了中国商业新神话,他已经是近年来商业界的领军人物,我这个二流营销人本没有资格对他指手画脚,更不能给他戴上小老板的帽子。但请各位注意这句话“你一学习成功者,他们就发笑”。成功者的言论其目的实在很多,但是至于他们各自赚钱的本领,是一定会做好防守工作的,你学的结果无非有二,要么多了一位失败者,要么少了一个竞争对手。

    至于马云先生口口声声主张的“乱拳打死老师傅”,可千万别相信他的电子商务帝国真是乱拳打出来的,马先生其实有着比你想象中还多的战法招式,要不然如何解释他创业之初就会对他的十八罗汉声明,军长司令要另请高人。请的谁?世界五百强的高管,这其中是不是有一点想学习世界五百强的套路?

    企业家的套路

    小老板与企业家的差别最初产生于度过创业期之时。在解决了温饱问题后,企业家越来越平淡,小老板却一如既往的精彩。首先企业家像什么大事也没发生一样淡定,好像事情都没有多么重要,工作也没有多少,胆识也没有多么足,也不追传奇,也不打算书写百年老店的神话。企业家做事几乎永远只有四件——定计划、定规则、搭台子、建队伍。要点永远超不过三条——过程、细节、方法。



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