自我营销的需要
小老板自我营销的内在驱动力是荣誉。荣誉对老板有三大价值:其一,证明自己聪明;其二,增加威信和凝聚力;其三,提升公司形象。老板群体可以分小老板、商人、企业家三类。在这个群体里,小老板的地位和影响都有限,缺乏关注。在“眼球经济”时代,缺乏关注就无法进行传播,不得已小老板们才主动开口。由于小老板不善于做规划,无法说出激动人心的愿景,就只能给人讲过去的故事了。
阿q式的自我安慰
日子过得越艰难的小老板,越爱把过去的丰功伟绩放在嘴边。这是小老板阿q精神的体现。一般来说,作为常人有一点阿q精神,自娱自乐一下本无不妥,但小老板却把阿q精神运用得比较深入,养成了麻痹自己、逃避现实的恶习。小老板的故事听多了,就能听出点门道:他们意在表明自己很厉害,曾经很辉煌;现在日子过得不好是因为运气不好。这样做只能不断麻痹小老板自己的神经,对变化视而不见,消耗人的**,侵蚀人的反省能力。
老板法则
归零心态
做老板,眼睛必须也只能向前看,让过去过去,让未来到来。
过去不等于未来,因为环境会变、善变、多变,环境变了工具也得跟着变,工具变了思维也必须得变。做企业必须要有归零心态,忘记昨天的成功,根据今天的环境选择工具,根据明天的变化来调整思维,不管风云变幻,始终都能独立潮头。
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