产品炼金术

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第七章 创新化产品智造方法(10)
    第七章 创新化产品智造方法(10)

    3d效果:《阿凡达》不是第一部立体电影,但将imax技术做到如此登峰造极地步的却是第一部。这也将是一个里程碑。

    《阿凡达》突破了2d技术下人类想象力的极限,开启了3d影音的新时代。这并不是巧合:《阿凡达》将催生出一个3d产业群。

    并非3d、imax技术在《阿凡达》之前没有,而是《阿凡达》以其极致化的精良制作,成功带动起全球娱乐、电子、商业投资资本及人才,提供更多的3d产品与娱乐产品。

    在《阿凡达》热映之后,3d电视、3d手机成为索尼、三星、lg等视频设备巨头争相推出的新产品。3d电影的投资与制作明显增多,国内3d、imax影院银幕数量增加了一倍多,整个3d产业链都因为《阿凡达》效应活跃了起来。

    重塑产业价值链的革命性创新产品,不仅使自己的产品成为经典,而且带动了产业链上下游环节的互动。这种革命性创新产品的威力在于对产业价值链的重塑。

    我们认为,在中国消费升级的五个品类中,都蕴藏着革命性创新产品的机遇。低碳、有机等品类,绝不是推出一个产品这么简单,要在这些品类里成就大品牌,就需要对产品价值链的重塑。

    m085革命性产品创新方法二:重塑产业价值链

    2007年1月11日,苹果公司宣告iphone诞生的时候,没有谁会想到将应用程序放在面板上随意点击操作。这个产品创新,最后会演变成创造了一个崭新的产业价值链。

    到2010年的ipad/ iphone4,苹果已经不再是向市场投放了一款最时髦、最好玩的手机或平板电脑,而是重塑(准确地说是创造了)一个新的手机及平板电脑产业价值链。

    确实如iphone4的广告语所言:再一次,改变一切!

    iphone3gs时,app(apple store)里的应用程序只有25000个,到2010年4月ipad上市时,应用程序已达20万个,到2011年4月ipad2上市时,应用程序已达30多万,你可以在app里找到任何你想到以及意想不到的新玩意。

    到ipad/iphone4,手机与电脑的区别已经仅仅是显示屏的大小。这不是电脑的平板化时代,而是一个全新的“移动互联网”——mid(mobile internet device—移动互联网设备)时代,手机=电脑。

    苹果的这个“指尖”创意,使电脑从web时代进入了app时代:在web时代,你需要的是电脑、鼠标,在app时代,你需要的是mid、手指。

    ipod战胜mp3,是用itune重塑了音乐下载与硬件之间的产业价值链;ipad/iphone4则用app,创造了一个新的mid产业价值链。


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