这个mid产业链改变了3g时代网络运营商主导产业链的格局，使系统提供商成为产业价值链的主导者。手机的竞争正在成为系统平台之争，谁在系统平台之争中能获得最大份额，谁就是最后的胜利者。
苹果app应用程序目前数量最多，但毕竟是一个封闭的终端系统。谷歌推出android开放系统之后，仅两年时间，就成为全球手机用户最多的系统。开放系统的力量令苹果不得不采用专利诉讼的方式进行反击。
图7-7mid产业链结构
2011年8月15日，谷歌为应对苹果的专利权诉讼大战，以125亿美金收购了摩托罗拉移动业务，目的是获得摩托罗拉移动拥有的17000项系统及手机专利。
苹果的专利诉讼促成了这个收购，这也标志着mid时代系统提供商主导产业价值链格局的形成。
市场观察家预测，下一步被收购（整合）的对象是微软与诺基亚，如果谷歌在整合之后采取苹果式的封闭系统策略或收取专利费，那么三星、htc及中国的手机产业，将面临生死转型的大考验。
中国企业应及时加入这场mid市场大洗牌。中国是mid最大的用户市场：马云的阿里云手机、雷军的小米手机，华为、百度、腾讯等it及互联网门户纷纷进行mid终端布局。
小米手机采用的是开放的安卓系统，阿里云os手机的理念，是系统提供商整合上下游产业链的mid模式。阿里云os手机定制内嵌地图、输入法、浏览器、搜索、翻译、邮件服务器、手机旺旺以及支付宝无线等应用，相当于给淘宝用户一个专用的移动交易终端。
革命性创新产品是突破行业原有边界（技术、标准、产业链），创造一个全新的产品价值链或产业价值链。
这是一个将集群性、暴发性的革命性创新产品当做家常便饭的时代。物联网、云计算、mid（移动互联网）、电子商务、微博、社交社区、位置服务等在深刻改变整个社会的生活方式与生产方式，革命性产品创新不是新潮，而是主流与趋势。
我们甚至有这样的感觉：也许十年或二十年后，今天没有进行革命性产品创新的企业，绝大部分将不复存在。
创造革命性创新产品，这是历史提供给企业家的一次潮流性机遇。改变产品的命运、改变产业的格局，机会就在眼前，中国企业家需要立即行动。
产品营销箴言
革命性产品创新不是个案，是已经兴起的时代主流。革命性创新产品是突破行业原有边界（技术、标准、产业链），创造一个全新的产品价值链或产业价值链。
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