给你一个公司，看你怎么管

    请允许员工“三进三出”

    “吃回头草的马”未必不是“好马”。记住：“浪子回头金不换”。

    中国的企业文化中有一点我很不喜欢—只要员工离职，就是对企业的“背叛”，永远不欢迎他再回来。

    同样的，员工也是相同的心理—一旦离开一家公司，就绝对没有再回来的可能，“好马不吃回头草”嘛！

    好好想想，这种心理状态也似乎有它的道理。几千年来，中国人都信奉“从一而终”的“忠心论”。任何一种形式的“离开”都会被简单地理解成“背叛”，而“背叛”在中国人的“字典”里是个相当严重的词汇，没有人会原谅这种行为。

    但是，实际上，这种“非友即敌”的“理论”是十分不健康的。

    首先，员工的“离开”，并不一定“非”全在员工。企业自身一定也有许多需要反省的地方—企业文化是否健康向上，员工待遇是否合理，企业是否为员工创造了一个适宜他们发挥才华的环境等等，都需要我们的企业认真考虑，寻找差距与不足。而不能只是简单地把“过错”全部推给员工。

    其次，“人往高处走，水往低处流”是人的本能，对于这种本能应该给予一定的“理解”—换了你自己，恐怕也会这样做，那为什么一定要为难人家呢？

    最后，也是最重要的一点，我们的员工，尤其是年轻人，跳槽往往具有一定的“盲目性”。他们总是过于轻易地因为一两个本可以克服的“小矛盾”而选择离开公司，总是过于轻易地相信“下一个一定会比这一个好”。但是，这个世界毕竟是“残酷”的，相当多的人跳槽后才发现原来“新公司”远不如自己当初想象的那样好，就是说，他们往往“越跳越出溜”，于是就会心生后悔，念起“旧东家”的“好”来。但毕竟碍于面子以及“好马不吃回头草”的“潜规则”，鼓不起重新回到原公司的勇气，只好这么凑合下去。

    这种员工，如果你再给他一次机会，他一定会对企业萌生“感恩之心”，对自己“失而复得”的工作机会倍加珍惜。他们工作起来反而会比从未跳过槽的员工更卖力，更尽心。