给你一个公司，看你怎么管

    “团队精神”是可以嗅出来的（2）

    “不让一个人失败”，说得多好啊！

    如果把企业比喻成一只“鹰”，那么，员工就是它身上的“羽毛”。只有爱惜你的每一根羽毛，你才能成为一只拥有强大战斗力的雄鹰。

    当然，人的素质有高有低，人品有好有坏，你确实不可能永远留住你的每一个员工。但是，只要你做出了“不轻易放弃任何一个员工”、“不让一个人失败”的努力，甚至哪怕仅仅是做一个姿态，你的员工心里就会特“踏实”、特有“安全感”，一提到自己的企业就会感到浑身“暖融融”的。这样的员工忠诚度不可能不高，这样的企业“氛围”不可能不好，因此也就不可能没有竞争力。

    但遗憾的是，我们现在的很多企业都有着“畸形”的文化氛围：让员工“自生自灭”，在残酷的环境里“自己锻炼自己”。这样做虽然也有一定的好处—“熬出头”的员工都拥有超强的能力，但同时，他们也会极度缺乏“安全感”、“企业认同感、忠诚度”与“团队精神”。就是说，虽然在冷酷的环境中“幸存下来”的员工个个都是“武林高手”，却是“冷血杀手”；尽管他们“狼性”十足，却是“独狼”的狼性。这样的高手“扎堆”的企业，未必会是一家有前途的企业。因为，没有“团队精神”，只剩下“个人英雄主义”的企业一定会是“一盘散沙”，每个人的战斗力都会在“相互斗法”中“彼此抵消”，致使企业的整体竞争力大幅下降。不止如此，缺乏“忠诚度”与“团队精神”的“冷血杀手”们也迟早会离你而去，或在其他方面给你的企业带来重大的危害。

    与之相比，还是员工之间有着“家庭般”的亲情，内部充满“融融和气”氛围的企业更有战斗力一些。因为这样的企业靠的是“团队精神”，只要有团队的“合力”，就算个人的战斗力差一些，击败那些虽有“绝世高手”但士气低迷的“乌合之众”们也是易如反掌的。