你的员工有多棒: 把“问题员工”打造成金牌员工
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你的员工有多棒: 把“问题员工”打造成金牌员工
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正式纪律处分
“火炉”规则
累进式纪律处分
会被否决的纪律处分行为
员工意见
惯常纪律处分措施
终止雇用合同
员工签字日期总经理签字
本章小结
压力谈话的前提条件
压力谈话的七个步骤(1)
压力谈话的七个步骤(2)
当面对质(1)
当面对质(2)
耐心听完员工所说的实情 空谈和谎话(1)
耐心听完员工所说的实情 空谈和谎话(2)
明确问题所在 找出解决办法(1)
明确问题所在 找出解决办法(2)
达成一致
得到许诺(1)
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