苹果教父乔布斯传

    重燃“苹果之火”（4）

    乔布斯和盖茨的这次合作，可谓“强强联合”，可以说是获得了真正的双赢。这两个人实际上各自代表了it业“与众不同”战略的两条路线：盖茨是理性主义，他靠的是垄断性战略、多产品平台、数字化管理模式；而乔布斯则是感性主义，他靠的是创新、设计、美学和对用户体验的深刻洞察。就像他们都爬上同一座山，一个是从南面爬上去的，另一个是从北面上去的。

    当然，乔布斯选择的是一条更艰难的路线，为了做到真正的与众不同，他勤行不辍，创新不断，坚持与平庸作战。正如，比尔?盖茨对乔布斯评论：“乔布斯对管理工程小组及他们的品质有股狂热劲儿。乔布斯对用户体验和设计如痴如醉，这显然对苹果公司产生了巨大影响。”

    叁

    1997年8月7日的苹果世界大会，在当时人们的眼里这应该是苹果的谢幕演出了。因为，当时苹果公司资金与市场份额都大大缩水。再没有人买苹果电脑，股票犹如废纸一般，媒体预测苹果公司很快就会破产。一期《连线》杂志用一张正在长出尖刺的苹果公司标识作为封面，大标题写着“祈祷”。另一本杂志宣称：“苹果已经变得可有可无了。”

    就在别人都认为苹果行将溃烂的时候，在乔布斯眼中，苹果却是一个对大众至关紧要的公司。因为他了解消费者，也清楚苹果在他们生命中所占的位置。在那场苹果世界大会上，乔布斯，这位阿梅利奥请回来的“苹果顾问”在台上宣布了几件事情，其中包括阿梅利奥的辞职和新的董事会任命决定。乔布斯将保留皮克斯首席执行官的位子，并“暂时”接手苹果掌门人的工作。大家为乔布斯重新出现在舞台上报以雷鸣般的掌声。