也是历史

    2003 后sars时代 这是一个命题（7）

    吴亦兵（麦肯伪京分公司总经理）：sars与亚洲（中国）经济，直接的影响是短期的、局部的；间接的影响某些可能是长期的、全面的。

    麦肯锡公司主要的服务对象是世界500强公司。从客户的角度，我们认为，sars对

    经济的影响，有很多不确定因素，主翼现在投资者信心、消费者信心和企业信心。

    此次疫情发生后，很多公司ceo取消了对中国的访问，这些都会产生长期深刻的影响。中国的健康和环境问题，会阻碍外国公司对高级人才的派往；一些公司的研发制造基地，也有可能会改选地区，如墨西哥、印度等都会成为中国的竞争对手。

    在吸引外来投资的同时，中国企业已开始在国际上创建自己的品牌。中国政府的国家形象，对类似于联想、华为、海尔等企业走向世界，是有影响的。

    建议中国政府和有关机构，要关注信心的重建，要促进政府与企业间的合作。如促进交流，重塑形象，以短期重点行业的鼓励措施吸引投资者等。要更广泛地建设微观环境，加快推进中国企业国际化进程。

    汤敏（亚洲开发银行北京办事处首席经济学家）：sars对中小企业冲击是沉重的。

    一个中小企业，如果3～4个月没有进项，却仍然要付房租和人工费，是很难支撑下去的。如何帮助他们度过难关？首先中小企业要自救。sars的出现，让公众的卫生习惯发生了改变，能否从中发现商机，相互启发，赢得机遇。此外，政府的相关政策可以给中小企业更多的关注和扶持。