第五章 伯纳德·麦道夫：从“天使”到“恶魔”（7）（2/2）
这就是一种垄断主义，sec无法越过这条规则对上市公司进行交易。麦道夫不是nyse的成员，nyse的第390条规定对他不起作用，但他却利用局外人的身份，巧妙地解决了nyse和sec的矛盾。他创造性地想出了一个好办法，即为nyse和amex上市公司股票创造一个所谓的第三市场，这样既不违反这一垄断原则，又巧妙地解决了sec的难题，立刻赢得sec的信赖。
结果，通过这场纷争，麦道夫不但成为区域股票交易专家，还可以以非上市公众公司的股票经纪人身份“在场外”买卖上市公司股票，又通过在有竞争力的地区性股票交易所大量交易，破解了nyse所设置的难题，为其他经纪公司起了一定的模范带头作用。后来，像麦道夫这样的第三市场股票经纪人，在1981年时达到了3000多家公司，比nyse和amex加起来的2500家上市公司还要多。麦道夫的做法，促使了地区易所的兴起，nyse和amex因此失去了10%的交易总量。
在这场博弈中，麦道夫没有任何损失，还赢得了声誉，以至于80年代《福布斯》以热情洋溢的笔调称赞了麦道夫的英明，并对他的经纪公司做了长篇报道，将他的公司描绘成电影《星球大战》一样的氛围，说麦道夫“亲自设计的计算机软件系统，在毫无人工干涉和决策的条件下，自动‘搜寻’市场最低价后买进股票”，帮助顾客确认信息，“此过程只需要4秒钟”。
好笑的是，正如稽查官员说：“毫无疑问，伯尼（即麦道夫）是股票交易所的竞争者。最初，他和他的公司并没有被主流市场视为威胁，但是后来大家才发现这是错误的。可是此时，麦道夫仿佛已为amex这样的老牌交易机构敲响了丧钟。”
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