华尔街之狼

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第五章 伯纳德·麦道夫:从“天使”到“恶魔”(6)(2/2)

    1975年,全国市场体系(nms)在《1975年证券法修正案》的支持下在全美展开了证券市场的竞争。

    美国证券交易委员会要求提高股票市场的透明度,传统的市场体系每天提供几个信息来源及时提供价格信息受到一些经纪商的欢迎。但只是每天报价一次的粉单信息,人们无从得知场外交易的股票价格,所以存在一定的局限性。麦道夫很好地利用了股票交易市场的这场竞争。

    此时的麦道夫,仍然是华尔街一名普通的经济交易商,只是业务比一般人要好一些而已。

    纳斯达克成立之后,他立刻发现了信息化是其重要优势,立刻加入了纳斯达克,成为最早加入纳斯达克系统的5个经纪交易商之一。纳斯达克的完全电子化操作,为股票交易提供了便利,麦道夫借助这个平台,不但发展了更多业务,而且在与各监管部门的沟通中,逐渐活跃起来,逐渐成为纳斯达克系统中较有影响力的人物。

    不过,此时麦道夫的主要兴趣仍然只在自己的经纪公司上,他所做的一切都只是为了将自己的公司发展壮大。nms与sec的竞争,以及纳斯达克有意使之与另一个经济交易商的竞争,迫使麦道夫与sec和试图引进竞争机制的证券监管部门一致起来。

    1979年,麦道夫加入了纳斯达克全国市场系统设计委员会,不久便参与和主持了设计委员会的工作。他积极参加各种会议,与业界人士共同讨论,最终推动了跨市场交易系统(its)的形成。

    its是一个下单交易系统,它能将全国所有处于停滞状态的地区股票交易所与nyse和amex的信息联系起来,这种新型的技术,加快了股票交易信息的传播和股票交易价格的透明度。这个交易系统带动了一批小公司的发展,如迈克尔·墨菲的小公司,就是在这个系统中逐渐发展壮大起来的。



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