我的梦想我的路

    第八章 如何选择一名好老板（7）

    9喜新厌旧的老板。除非是一家百年老店，否则在公司内部总可以见到几位开国元老。如果你没有发现这类国宝级的员工，很可能他们在江山搞定之后就杯酒释兵权了。与这类老板共事，通常有段蜜月期，长则半年，短则三周。其固定的模式如下：一进公司之后，老板便经常在你面前诉说一些资深员工这里不好，那里不是。到了蜜月期的高峰，一定会有其他新进员工加入公司，这类公司通常员工流动率极高，老板就开始在你面前夸赞新进人员多么优秀。在蜜月期后段，如果你的蜜月期够长的话，你经常会听到老板提及哪位员工不能用，不适合公司。当然，这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然，最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈，或者老板以某种婉转的方式请你走路时，他会告诉你，我们以后还是好朋友。这类老板不能客观地评估员工的绩效。即使你做好九十九件事，但第一百件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会，除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应随时有走路的心理准备。

    10江河日下的老板。江河日下的老板就如同“西边的太阳快要落山了”，他有他自己很多头痛的事情，人的精力是有限的，一方面的事情想得多了，其他方面的事情就没空去想了，员工的能力问题就不是他所关心的问题了。江河日下的老板，心情自然也不会那么爽，人不爽的时候往往就会迁怒于他人，很可能动不动就来个无名火，动不动就借用员工来抒发自己心中的怨气，这样的工作状态，谁会想要？你在江河日下的老板手下工作并不能为你的能力加分，相反，很有可能，别人会怀疑你的能力。在别人眼里，现在江河日下的情景，很可能是你们共同创下的结果。

    大公司选择老板同等重要

    业界很多专家向求职者建议，找工作时的选择判断参考标准：“大公司选文化，中型公司选行业，小公司选老板。”

    这句话很有道理，对于那些希望进入跨国公司工作的人来说，公司文化非常重要，如果自己的个性与其文化格格不入，则难以融入一个团队中。相应地，从公司的角度，也倾向于吸收那些迅速理解和适应其文化的人；行业与企业的生存空间关系密切，对于中型规模的公司，行业特征往往决定了其未来的发展方向。从成长性的角度看，选对了行业，个人在择业方面也就成功了一半；而在刚刚创业的小公司，老板则是不折不扣的“灵魂人物”。老板的眼界、能力和管理方法对公司未来的发展起着决定作用。个人在选小公司时，老板的风格和为人便成了必不可少的判断依据。