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成为领导者的条件(2/2)

    ——同情与体谅。出色的领导者必须懂得体谅他的下属,所以他必须要知道部下及其他人所面临的困难。

    ——精通业务。出色的领导者务必须通晓自己领导的专业。

    ——勇于承担所有责任。出色的领导者必须愿意承担属下的错误。假如他只想推卸责任,那么就没资格做一名领导。下属犯错误并显露出无能的地方,领导者一定要意识到这是自己的错误。

    ——合作法则。出色的领导者必须熟悉和应用合作准则,并教导他的下属也要这么做。领导须用权力,而权力则需要配合。

    领导的形式有两种。迄今为止最有用的一种,就是在下属的理解和支持中领导。第二种就是强迫性领导,但这种方式无法获得部下的理解和支持。

    历史上有很多关于强迫性领导难以长久的证据。独裁主义和帝王的垮台和消失,就清楚地证明了人民不会一直忍受强迫性的领导。

    拿破仑、墨索里尼、希特勒都是强迫性领导的范例。所有把以上这些原则看成是领导必备的人,在各种行业里都有获得领导的机会。



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