羊皮卷大全集

    领导失败的十大原因

    现在我们来看一看领导们的主要错误。了解“哪些不应当做”与“哪些应当具备”是同等重要的。

    １．不具备掌控全局的能力。成功的领导者必须具备把握全局的能力，杰出的领导者绝对不会由于繁忙而无暇顾及领导职责范围内的事。当一个人说他“太忙”而导致在紧急关头亦不能顾及全局时，他就如同说自己无能。出色的领导者要综观全局，所以应培养把具体事情交给助手处理的习惯。

    ２．不做低级的事。真正优秀的领导者，在必要时乐意做任何事。“一群人当中，最优秀的其实是众人的仆人。”这句话确是真理。

    ３．光说不练。生活中一个只说不做的人是绝不会获得酬劳的。能够获得酬劳的是那些肯身体力行，并领导、督促大家共同工作的人。

    ４．怕部下表现比自己优秀。一个担心部下会夺走他地位的领导者，其实是最怯弱的失败者。有能力的领导者十分重视培养接班人，并时常将自己的工作经验传授给部下。

    惟有这么做，一个领导者才可能充分把握全局。一个人具备指派他人去做的能力比他自己动手做重要得多，这是永恒的真理。有才能的领导者借助他的知识和品性，引得下属为他更加努力工作。

    ５．缺乏想像力。一位领导者如果缺乏想像力，那么他肯定没有能力应付紧急情况、确定有效计划以及指挥属下。

    ６．自私自利。完全强占下属功劳的领导者是不受欢迎的。真正杰出的领导者绝不会邀功请赏，只要看到功劳属于团队和下属，他就心满意足了。因为他明白，多数人在获得表扬和金钱时，都会加倍地努力工作。

    ７．过度放纵。部属绝不会尊重极度放纵的领导者。无论是赌博、酗酒……沉沦于任何一种放纵的行为，都必将毁掉一个人的耐力与活力。

    ８．不忠。这一条或许应当放在领导失败原因的第一位。一位领导者对于自己的事业、同事、上级和下级不忠，绝不可能长久地保有他的领导地位。一个不忠的人，其价值轻于鸿毛，在各个行业中都会受人的鄙视。

    ９．过分强调权力。有才能的领导者都是以鼓舞人心的形式来实行领导，而非把恐惧感灌输到部属的脑海里。所有以权力带领属下的领导者，通常是近乎霸道的。一名真正的领导者，除了从自己做起──比如他的同情、谅解、公平以及对工作的能力以外，不必张扬自己的权力。

    10．强调职务等级。有才能的领导者不需要以职位来赢得部下的爱戴，所有过分看重职位的人，通常都没有多大的事业成就。

    以上是导致领导失败最常见的原因，无论是任何一项都会令其失败。假如你立志要当领导者，最好仔细琢磨这些原因，以免自己犯类似的错误。

    需要新领导者的几个领域

    在你阅读完这一章后，应当将自己的意志转移到以下几个领域。这几个领域中，领导层总是在更替，所以也会有较多的领导机会。